圖片來源:[Night And Day Images]/Getty Images
商業人士在20歲、30歲、40歲時期的生涯規劃,所要求的定位或是技能等也一直在變化。因此,在每個不同階段希望具備的要素就是「V.S.O.P」。
.「V」──Vitality,生命力、活力 .「S」──Speciality,專門性、特殊性 .「O」──Originality,獨創性、獨立性 .「P」──Personality,品格力20歲時,「V」很重要。資歷很淺的20歲時期的武器就是「精力」。由於年輕,即使失敗了,也不會被人拿來放大檢視。正因為如此,只要具備Vitality──活力,就膽敢挑戰任何工作。以這樣的態度投入工作,是20幾歲時最大的資產。
經過少不更事的20歲時期,到了30歲就要建立自己的Speciality──專業。如果進公司工作了十年,漸漸就會看到「自己希望在這領域達到巔峰」的目標。因此,30歲是磨練專業的時期。
以此為基礎,40歲是自我發揮Originality的時期。傳達獨特的想法、創意,建立起「這是非某某人不可的工作」的印象。40歲可說是累積至30歲時期為止的勤奮努力的開花期。
50歲所要求的則是「品格力」。此一時期的立場通常是成為主管,帶領為數不少的屬下。不具品格力的主管,是沒有人願意跟隨的。不論具有多高超的技術或豐富知識、擁有多優秀的實績也一樣。結果,最後所必備的就是這品格力。
教會我這「V.S.O.P」的是我的母親,也就是朝川的女將。而實際接待朝川的客人之後,確實感受到有不少人的工作理念確實是如此。
譬如說,年輕的客人都充滿活力,在各自的工作領域也都很用心學習。這些人大部分到40歲就會爬到必須扛起責任的職位,一再挑戰非此人不可的工作。
50歲以上的客人給人的印象則是堆滿笑容,總是沉穩以待。全都是充滿「品格力」的人們。不只是「一開始」說到的「行動」,在「思考」這點上,感覺也達到了「一流」的境界。
當然,這裡所提「歲數」終究只是參考值。依個人情況,多少會有些差異。不過,我認為「V.S.O.P」的思維,乃是邁向充實商業人生的一項重要指針。
隨著在朝川遇到體現「V.S.O.P」的精英們越多,就越強烈感受到這點。
※本文摘自《日本高級餐廳女老闆的「成功者」祕密筆記 》一書/春光出版。未經同意禁止轉載。 更多精彩好書,請見http://goo.gl/2GATWC
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