人們都希望為一個好主管工作,就像他們希望獲得高薪一樣。(美聯社)
人們都希望為一個好主管工作,就像他們希望獲得高薪一樣,有專家最近就分享經驗,教導求職者可以在面試時提出「你現在的團隊會如何描述你和你的領導風格?」這個問題,這能有助於你找到一個好主管。
《CNBC》報導,根據視訊會議技術製造商「Owl Labs」最近的一項調查,好主管和高薪是人們在職場上最重視的2個因素,甚至高於穩定的工作福利、工作成長機會和工作中的朋友等因素,Owl Labs 執行長威索普特( Frank Weishaupt )表示,人們會離職通常是因為主管不好,而不是公司不好。 「當你查看這問題的數據時,這句古老的俗諺顯然預測了答案。」
這就是為何當你面試新工作時,要找到一個好主管,或像威索普特所說的「綠旗(Green Flags )主管」的跡象,是相當重要的。而綠旗表示該人是一個好相處對象。
獵頭公司「光輝國際」(Korn Ferry)的金融科技、支付和加密業務全球主管維亞斯(Deepali Vyas) ,擁有25年招募經驗,她表示「能夠掌握情商(EQ)的平衡點,卻又不那麼死板的經理主管,才是好主管。」
至於在面試過程中,要如何弄清楚主管的EQ,她建議求職者問:你現在的團隊會如何描述你和你的領導風格?
維亞斯建議,傾聽主管在回答中重視靈活性和信任員工的線索,而且不會有管太多,不會有連很小的事情都要管的跡象,像是「我給他們足夠的約束,讓他們有想法,在他們真正需要的時候,我會幫助他們,她認為,這種領導力可以讓員工在職涯中創新和成長。
但如果對方回答說:下屬都聽我的領導,或按照我說的去做,維亞斯說,這就是個「紅旗」(Red Flags,危險信號)。維亞斯也說,主管管太多可以表明整個公司組織的透明度和問責制較低,她說,在一些大型組織中,「每個人都喜歡互相躲在後面,這樣就沒有人要對錯誤負責」。
反過來說,透明度和問責制較高的領導階層會承認:「團隊,我們搞砸了。我們怎樣才能改正它?」
維亞斯表示,總而言之,在面試尋找潛在的新主管時,「你需要尋找有同理心、靈活性、適應性以及能夠幫助你成長的人」。
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