圖片來源:[Paul Bradbury]/Getty Images
西北鐵路公司總裁威廉士 (Roland L. Williams) 曾經說過:「桌上清爽的人,會比堆滿各式各樣文件的人,更能有效輕鬆的工作。我稱之為『好家管』,這是邁向效率的第一步。」
如果你有機會去華盛頓的國會圖書館,會看到天花板上漆著7個字,這些字出自詩人波普 (Pope):「天堂第一律—次序。」
次序更應該是企業的第一律。真是如此?那倒未必,一般人的辦公桌上堆放著幾個禮拜都沒看過的紙張。有一次紐奧良報的發行人告訴我,他秘書整理他的某一張書桌時,發現了一部失蹤兩年的打字機。
光是看到桌上一堆未回的信件、未完成的報告及備忘錄等,就足以令人緊張煩惱。比那更慘的是,它不斷的提醒你「還有一堆事要做,可又沒時間」的感覺。不但令人煩惱疲倦,還會讓人煩出高血壓、心臟病及胃潰瘍來。
賓州大學醫學院教授史塔克 (Dr. John H. Stokes) 向全美醫學會宣讀過一篇論文,標題是「神經官能症類似多官能疾病」。在論文中史塔克醫生提到,「患者的心理狀態」下有十一種情形,他所談的第一種情況就是:「絕對必須與義務的感覺,沒完沒了的一堆待辦事項。」
這種「無止盡的,做不完又必須做的事」的感覺,又怎麼可能藉著清理辦公桌就能避免呢?著名的心理學家山德勒醫師 (Dr. William L. Sadler) 就有過一位病人,因為運用這種簡單的方法,免除了神經崩潰的災難。這位病人是芝加哥一家大工廠的高級主管。他去找山德勒醫師時,正處於緊張擔憂的狀態,他知道自己情況不佳,但又不能辭職不幹,只有前來求助。
山德勒醫師說:「當他敍述他的狀況時,我的電話響了,是醫院打來的,我未加拖延就當場作出決定。我總是盡可能的當場解決問題。才一放下電話,就又有電話進來,又是一樁緊急事件,我花了點時間討論。第三次打斷我們的談話,是我同事進來請教有關另一位病人的意見。我處理完後,回過頭來向我的病人道歉讓他久等。可是他整個人的表情都變了,他變得豁然開朗的樣子。」
「那位病人對山德勒說:『不用道歉,醫生!前面這十分鐘,已讓我看清自己的問題在那裡。我回到辦公室就要重新調整我的工作習慣……不過在我走前,能不能讓我看一看你的辦公桌裡面?』」
山德勒打開辦公桌的抽屜,全是空的—除了一些文具用品。病人又問他:「告訴我,你把未完成的東西擺在哪?」
山德勒的回答是:「辦完它!」
「還有,沒回的信件放哪?」
「也都回過了!」山德勒說:「我的原則是沒有回的信不放在桌上,我立刻把回信唸給秘書去打字。」
過了六個禮拜,這位病人請山德勒拜訪他的辦公室。他不一樣了—他的辦公桌也不同了。他打開抽屜,裡面沒有一件未辦的事。「六個禮拜前,我在兩個辦公室裡有三張辦公桌—到處堆滿東西,我永遠也弄不完。跟你談過話後,我回來清除了一堆舊報告及紙張。現在我只用一張辦公桌,事情一來我就處理,再也沒有堆積如山的公文讓我緊張煩燥不安。最令我驚奇的是我完全恢復健康,一點毛病也沒有。」
美國最高法院院長查爾斯‧休斯 (Charles Evans Hughes) 曾經說過:「沒有人會因為工作過量而累死,卻有人因放蕩及憂慮而亡。」無目的的消耗自己的精力,以及憂慮看來永遠不能完成的工作,確實是為害最烈的。
工作良習第2項:事分輕重,由重要的事開始做。美國一家大公司都市服務公司 (Cities Service Company) 的創始人竇何第 (Henry L. Doherty) 說,有兩種最罕見的能力,是他願付任何薪資聘僱的。
這兩項無價之寶是:第1,思考的能力,第2,會先作真正重要的事。
盧克曼 (Charles Luckman) 在十二年內由一個初出茅廬的小伙子,一路爬升到一家大公司派索登 (Pepsodent) 公司的總裁,當時年薪十萬美元,另外還獲利百萬美元。盧克曼把他的成功歸因於竇何第要出高價的兩項工作能力。盧克曼說:「從有記憶起,我就每天早上五點起床,因為那個時間是我最能清靜思考的時間,我用它來計劃當天的事,並依重要性排列事務的順序。」
全美頂尖保險業務員貝特格 (Frank Bettger),不等到當天早上五點才作計畫,他前一晚就計劃好了—自己訂立一個目標—一個銷售保險額的目標。如果當天未達目標,就加到第二天,以此類推。
經驗告訴我,永遠按事情的輕重辦事並不容易。不過訂出計畫,先作計畫上的第一件事,絕對比隨心所欲要有效得多。
如果蕭伯納不是嚴守這個紀律,他終其一生也不過是位銀行出納員,絕不能完成寫作的大業。他的計畫是一天要寫作五頁。在極度的窮困下,他還是緊守這個目標,每天完成五頁,時間長達九年,九年中他的總收入不過是三十元—平均一天只有一便士的進賬。即使是「魯濱遜漂流記」的主角魯濱遜在荒島上,還把每小時該做的事,做個時程表呢!
※本文由網站「卡內基訓練」http://www.carnegie.com.tw/授權報導,未經同意禁止轉載。
在卡內基訓練是世界性企管訓練的領導品牌,在全球各地幫助企業、組織,發揮人力資源潛能,增強企業競爭力。主要透過發展員工正確的態度及行為習慣來執行公司策略,以及透過在實際工作及生活中練習來強化受訓學到的新技能。
菲爾普教授去世前不久,我曾有幸在耶魯大學跟他談了一個下午,這篇文章是我由談話資料中整理出來的,談的是菲爾普教授用來克服憂慮的5種方法。
我們都希望能更快樂、更成功,但有沒有像優秀的飛行員一樣,看到飛機眼睛就會發光,進了機艙血液會沸騰,引擎冒火一飛沖天時會大喊一聲:呦喝!1987年,我在美國加州聖地牙哥接受卡內基訓練,美國海軍航空基地密
在紐約一處晚餐聚會裡,有位剛繼承了大筆遺產的女賓,極力想給眾人留下深刻印象。她花了不少金錢購買貂皮大衣、鑽石和珍珠,卻忘了花點力氣整頓一下面容──那張散發著乖戾之氣和自私自利的面容。她並不懂得:一個人
母親節陪媽媽吃肯德基!曾讓眾多速食控驚豔激推的肯德基韓式蜂蜜醬脆雞,4月15日將升級「蜂蜜風味蒜醬脆雞」再回歸,經典咔啦脆雞搭配韓式蜂蜜醬甜鹹交織、一口上癮!同步登場的「親子全家餐」一次吃到炸雞、蛋撻
美國總統川普關稅政策引爆全球股市劇烈震盪,台股更是跌停重挫,刷新歷史紀錄,讓不少股民直嘆「要睡公園吃土了」。針對台股一片慘綠,不少業者抓住商機推出抗通膨優惠,包括全家便利商店、7-ELEVEN、OK超
想要儲存 LINE 聊天室裡的照片,卻發現系統顯示「儲存期限已過,無法讀取照片」怎麼辦呢?現在就有網友分享一招破解法,讓 iPhone 用戶也能輕鬆復活過期照片。
四月桐花、五月雪!「二○二五桃園桐花祭」將於四月十九日至五月四日登場,並配合兒童月推出兒童版桐花祭,桃園市政府客家事務局表示,今年以「五三七一起賞桐趣」為主題,推出五大賞桐區域、三場桐樂會及七條小旅行
速食控必吃!必勝客首度開賣「盲盒芝心蛇圈圈」,酸、甜、辣、鹹還有隱藏版隨機口味等你開箱,只要199元完全是愚人節開趴神器;達美樂則推出半導體界也話題性十足的「晶圓火山披薩」,買指定口味火山披薩即享買一
〔記者楊綿傑/台北報導〕企業如何找到未來人才?教育部次長葉丙成指出,未來的人才重點能力在於能自主學習、適應變化、跨域發展、解決問題等4項,公司不應再以學歷尋找人才,並應廢除不同類型學校論薪水的「九品官