圖片來源: Funk Dooby,CC Licensed
1.我們的健保體系,原來是建立在總額預算制度,配合醫護人員的血汗之下所達成。
固定的金額讓所有的醫療體系來瓜分,服務越多,每件可取得的點數就越少。所以只要醫護人員不血汗,健保體系就會崩解。
2.我們的便利商店全年無休,原來是建立在總公司剝削加盟主、加盟主剝削自己與工讀生之下所達成。
所以只要一例一休通過,我們的二十四小時便利商店就會消失。
3.我們的中小企業,原來是建立在雇主幾乎不賺錢,員工薪資被壓在最低甚至低於勞基法規定之下,才能生存。
所以只要略微調整工資,這些中小企業就會血流成河。
4.我們的醫院急診制度,原來是建立在醫護人員必須低薪之下。
所以只要醫護人員請求加班費、適用勞基法,急診室就要關閉。
5.我們的勞工,原來建立在假日加班、才能養活家人之下。
所以只要雇主不願意讓勞工在假日加班,勞工就要去兼職第二份、第三份工作才能養家。
6.我們的休假制度,原來是建立在莫名的狀況之下。
所以即使一例一休制度通過後,還是有非常多人不知道怎麼放假、怎麼補假、不敢要假。
7.我們的服務業、製造業,原來是建立在對於風險管控能力低落與毛三到四(毛利率只有三到四)之下。
所以即便勞基法醞釀修正已久,服務業還是措手不及、製造業還是不能接急單。
8.我們的地方政府,原來是建立在無感的官僚體系,與體恤中小企業經營不易的善心之下。
所以即使這麼多企業在徵人時,公然違反勞基法,勞動檢查還是付諸闕如,通通都是看報紙才知道。
9.我們的經濟成長,原來是建立在勞工必須低價承接工作,雇主才能永續發展之下。
所以只要政策稍有風吹草動,商品或服務就一定要漲價,不然就會活不下去。
10.原來,以往生活中的小確幸,都是因為沒有一例一休
我們可以擁有低廉且健全的醫療制度、便宜又方便的急診服務、全年無休的便利商店、蓬勃發展的中小企業、勞工基本養家的活力、貌似健全的休假制度、服務品質好與產品良率佳的公司、體諒中小企業的地方政府、勉為其難的經濟發展,都是因為沒有一例一休制度。
這樣的小確幸,讓我覺得,我的生活品質,其實好脆弱,一點也猜不透。
※本文內容授權自《呂秋遠》,未經授權不得轉載。
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在學歷: 倫敦政經學院財務金融博士後研究
台灣大學政治學博士(專長金融制度、金融危機)
台灣大學高階經營管理碩士財務金融組(99級)
經歷: 立法院立法委員辦公室主任
東吳大學兼任助理教授
英國下議院議員MP. Bob Blizzard法案研究員
專長: 證券交易法(內線交易)、公司法(股東會議、重整)、稅務法規、勞動法、 家事法
有位臉友傳了一些截圖給我,他現在是大一的學生,在某個南部的餐飲店打工,這家餐飲店,還是市政府認證的「金鑽店家」。
當基本工資終於調漲到每月21,009元跟時薪133元後,我總算覺得有點平衡。
罷工沒有薪水可以領,還有可能被公司上名單,我們在辦公室吹冷氣,他們在大馬路上薰熱氣。不是被逼到絕境,沒人會想抗爭。
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