害怕改變占著原位不放，阻礙自己發展

• 2016-11-9
• 文／may
• 圖／San Sharma

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主管不懂為何我緊抓原來的業務不放手，我支吾其詞說不出所以然來，他更直言不諱，說我就是太守舊、不長進，不思突破，腦袋太過僵硬。

最近看到一篇具有啟發性的故事，內容大意是：一個小男孩手卡在一個花瓶中出不來，痛得哇哇叫，他媽媽只得小心翼翼敲破花瓶救他，最後竟然發現原來是他緊緊握著拳頭才伸不出來，掰開一看是一枚五分錢硬幣，這讓她哭笑不得，因為剛剛被她敲碎的，是一個價值三萬元的古董花瓶。

緊抓眼前利益 卻賠上更重要的東西

仔細想想，大多數人一生中不是也常常做類似這樣的事，將手中的東西抓得太緊，終致因小失大，甚至失去一切。例如緊抓著成就、權力、利益、面子、學識……最可憐的是緊抓著責任、牽掛，最後才發現最重要的情誼已不再、可以好好欣賞的事物已遠離，甚至賠上了健康，無福享受人生。

這些不正是我們常犯的錯誤嗎？最近在工作上正犯著同樣的謬誤思維，被指正的當下，還不能理解究竟自己有何不對。這篇文章的啟示恰巧給了我當頭棒喝。

猶豫不交接 造成人力停滯不前

七年前初接新任務，那時沒有前輩可以給予指導，一切從零開始。領悟力稍差的我自然得比別人多花數倍的時間及精力，才能步上軌道。在摸索的過程找到自己的興趣，愈做愈起勁，每年都會翔實記錄自己走過的足跡，點滴在心頭。這些都是日夜累積的寶貴經驗，也由於需接受評鑑之故，我更加重視成果與績效。這也導致我凡事都自己一把抓，雖然不曾喊過累，但對一個組織來說，絕非好事。

組織要永續，人力資源管理及經驗傳承是關鍵。當主管有新任務交辦時，希望我將過去手上的業務交出去，並重新調整工作重點。但我猶豫了，而這似乎惹惱了主管，畢竟新任務需要投入更多時間，那些熟悉的業務，只要做好流程規劃詳列細節，交棒給下一個人，這樣才能讓主管安排後續人事。

主管不懂為何我緊抓原來的業務不放手，我支吾其詞說不出所以然來，他更直言不諱，說我就是太守舊、不長進的心態作祟，不願改變，不思突破，腦袋太過僵硬。他的批評雖然刺耳，但事後反省，卻很中肯。因我擔心若工作不是自己經手，成果會被打折扣，影響組織好不容易建立起來的好口碑，卻沒想到過度瞎操心，反而讓組織的人力停滯不前，連帶影響組織未來的發展。

占著原位不放手 阻礙自己與組織

這則啟示來得正是時候，一語驚醒夢中人，如果不適時放手尋找接班人，卻一直占著原來的位置，不但自己成為組織的累贅，對個人未來的進步也是一種阻力。很慶幸終於翻轉想法，得開始落實經驗傳承，這樣組織才能走得更穩健更遠。

※本文內容授權自《自由時報》，未經授權不得轉載。

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