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公司不賺錢就應該不調薪嗎?

  • 2015-11-16
  • 文/簡士評
圖片來源:<a href="https://www.flickr.com/photos/mrvjto

圖片來源:Chris Young,CC Licensed

常常聽到很多老闆會說,今年公司沒賺錢,要員工共體時艱,但你能接受這樣的說法嗎?而當你重情重義體諒老闆不加薪水,卻看到老闆高薪聘請新人,你是不是更覺得困惑?

從人資的觀點來說,一般來說調薪有兩種一種是結構調薪,另一種是績效調薪,績效調薪一般來說會考量物價指數以及績效表現,一般來說(我講的是有制度的公司)公司新進人員核薪會根據平均年資以及職等核定給予的薪資。

假設小張大學畢業工作三年後進入A公司根據三年年資核給4萬元,努力辛勤工作兩年後,若是A公司這兩年都沒有調整薪資小張的薪資還是維持在4萬元,這時候小張的同學小陳剛好要進入A公司,這時候小陳已經有5年經驗,在外面薪資已經有4.5萬,而A公司年資5年的薪資核定是給4.6萬,這時候A公司會面臨兩個狀況,一個是讓小陳進來,然後小張開始有情緒上的反應(不要跟我說薪資保密,薪資永遠只有對HR是保密的),另一個狀況是放棄小陳,然後找等級較差的應徵者,但這時候,A公司找3年經驗的人員,核給4萬,小張一樣會開始考慮往外發展。

所以說內部年度績效調薪是薪資在追求『內部公平』很重要的工具,公司不能不執行。公務人員10幾年沒有調薪了,我想他們內部還是有職級加薪,只是沒有進行結構調薪罷了。

而結構調薪是整體結構調整,通常是為了提供公司薪資的外部競爭力,通常連剛畢業的起薪也會跟著調整。主要是要看公司的薪資架構是落在市場的百分比水位,通常年度會檢視一下,如果公司的薪資政策是瞄準市場的75%位置,若是發現偏離這個水準,通常公司會進行結構調薪。不過因為台灣實質薪資已經停滯多年,這個部分有在執行的公司越來越少見了~HR不能不懂這個分別,免得讓你的公司競爭力不斷的倒退...

還有公司不能執行績效調薪,是公司對不起員工,而不是做了後員工要感謝公司!! 除非你覺得在這家公司工作了一整年,能力完全沒有提升,這一年就白白過去,那麼這家公司可能也不是你應該長久對他掏心掏肺的對象了...

你可以接受公司沒賺錢就不調薪的說法嗎?

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