把自己該做的事情做好，這句話說起來好像是一句廢話，但是這也是職場中發生爭吵最多的地方。
職場中最常發生爭吵的幾個地方
1.你該做的，臨時給別人做
2.沒有達到團隊要求進度
3.因為自己的拖延導致團隊需要延長時間
4.認為是對方該做，沒有事先確認
職場中很常發生，『我認為』這三個字可以抹滅多少團隊，因為認為你該會該做到，所以不滿油然而生，很多時候都是事前沒有再次確定，導致後果延宕或是不佳。
工作時，不要先想自己怎樣做才快，要思考一下整個團隊的進度，把優先順序先排出後才行對。
軟實力二：多建議，少意見行銷跟設計都不好做的很大原因，是因為大家都覺得可以提上一句，認為這樣做就可以更好，從個人角度提意見很簡單，但是從不同角度就真的沒那麼容易，提出時方案時，不要只說這樣做不好，應該試著說出另一個解決方式，並說明可以解決那些問題，不要只是提提意見後，拍拍屁股走人。
軟實力三：討論時爭鋒相對，執行中盲目服從做前各個是領袖，做中各個要服從，事前大家可以針鋒相對，但是當方案確認後，大家要同心協力的一同完成。
千萬不要在討論時，大家都沒有意見，但是心中總是嘀嘀咕咕覺得這樣不好，有不好的地方，請在討論中說明，既然決定了方案，事後就要全力執行，一個方案可以反反覆覆修改，但是當執行時，整個公司必須一心全力向前，常常討論到最後，行銷方案不是自己提的，但是執行時一定都要全力以赴。
軟實力四：時時想處處看我們的生活中，處處是行銷，走在路上可以看看周邊的店家如何行銷，平常看看FB廣告別人是如何做，背後可能又是那些故事，這些方式，我們目前的品牌可以使用嗎? 有時候是熱點追尋，像是最近很紅的世大運，這種熱點跟你的產品是否有什麼結合，
以上是這些年來的心得，也歡迎大家可以試著說說行銷人應該要有那些軟實力唷!
※本文內容授權自 何佳勳 圭話行銷 -Meduim ，未經授權不得轉載。
在圭話行銷股份有限公司創辦人，在社群經營、電商行銷、廣告投放、熟客經營、電商運營有豐富的經驗，擔任網路行銷顧問，輔導與廣告代操皆創佳績。每年受邀至政府機關、學校、私人企業每年演講200場以上。擅長遊戲化互動教學，課程中以大量互動讓學生實際操作並應用。
最近正如火如荼的做 Hahow 「策略性學習商業英文」課程，老實中從中學習到非常多的內容。像是如何談判、還有做一位領導者，如何建立清楚的目標，以前讀了不少這類型的書籍，但真的實戰經驗累積比什麼還有重要
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