履歷寄了又沒下文！獵頭顧問原來這樣挑人

• 2016-6-22
• 文／Sherry S
• 圖／Francisco Osorio

• 

  3人喜歡

• • 
  • 

坊間有好多文章教你怎麼寫履歷，但今天不是要告訴你這個。今天獵頭顧問要說出真相，他們以什麼角度看履歷。

一張紙（或2-3張紙）
要把你過去的故事敘述出來是很難的，所以如何有效的把你的強項放出來是很大的重點。坊間傳說的一份履歷只有幾秒被注意的時間的確也是對的，如果有亮點就會被多看個十秒，當然一張紙不能代表全部，每個人都會說我有我厲害的地方你不知道 （不要想歪）

可是當不認識你這個人的時候，這張紙代表你的名片，其他就是要靠管道（管道不外乎: 網路人力銀行、Linkedin、獵頭顧問或朋友介紹等...靠關係的我不算在內）

我們看履歷是這樣的，先看年紀（對！沒錯這是事實，除非有些特別中高階位置不看年紀以外，這裡不能寫幾歲我會被告）工作經驗幾年？、待過哪幾間公司？（最好工作經歷中至少有一間代表性的名牌公司）穩定度、工作Title是甚麼、接觸的產品是什麼、客戶是誰、帶多少人（以及帶的人組成是？）、Report的老闆是什麼title、Achievement是什麼、有沒有什麼特殊證照，英文能力具備的程度。

最後是薪資。（順序可能會依狀態有些不一樣）如果不是主管職完全沒關係，重點是工作內容要寫詳細，寫得越模糊越缺乏「關鍵字」，你的履歷越難被找到。

沒錯，這年頭連履歷都要SEO優化一下，但千萬不要不會的或只會一點點都放上去，一點意義都沒有。

以工程師的例子來說，我知道大家會的語言都很多，可是一定是有你特別強的那幾個，就放那幾個或是你未來要開發的不然沒意義。再舉一個行銷人的例子，一個行銷案可以放上去預算多少，在多短時間之內完成，人力配置如何做，網路上（Online, digital, app）跟實體行銷經驗對應的市場在哪裡，一大堆東西可以寫，不應該只有寫產品上市規劃這六個字，所以建議都寫上去，有一份自己的履歷，不要用網路上的制式版本，因為看不到亮點。

建議履歷長的越乾淨越好，不要太花俏放很多照片，那是新鮮人在弄的，花俏履歷是給UI/UX, Designer，而且他們通常都有自己的網站（個人過去作品集）。如果是那種全世界都知道的東西就不用放了，舉例來說：「完成各種公司配置任務」、「各種專案開發及維護」、 「業務開發執行與維護」、「溝通橋樑」，這種超級無敵模糊系列的我不推薦， 因為看不出來你的亮點在哪裡。

HR/ Hunter每天要看的履歷可能會到上百份，所以我建議你寫越清楚越好，不要浪費HR時間，然後很多專業HR/Hunter不見得會懂。

在不知道的情況之下邀約你面試，好像很好玩，結果用人主管面試以後發現根本不是他要的，然後三方不爽，也影響KPI，一點意義都沒有。所以我建議你的履歷寫得越清楚細節，有關鍵字，越不會浪費彼此時間。

然後穩定度很重要，工作不能亂選，不喜歡就換，這部分是雞生蛋蛋生雞的問題，不要想說不適合要撐一年，不適合你在第一二個月就可以趕快走，不要公司訓練你到一個程度你走那更傷，工作三年跟五年走其實薪水轉換也是差不多的。

做了10年以上才走的故事一定很多（這種我稱呼為終身成就獎，因為中間一定有人找你去別間公司但因為某些因素你不要，反之，你不夠好所以面試其他公司沒上）這種我們都會問清楚hidden agenda是什麼。

有些人常常換工作說想要更多挑戰，或者是因為公司發展不順所以沒辦法等，這會被質疑的點太多，如果永遠把離職原因推給別人，推給公司那就不對，因為當初答應加入的人是你自己。

我建議每個人寫好履歷以後，先不要亂看人力銀行，而是先想一下實際現象以及自己想要的工作畫面。

求職者剛開始會說：「喔！我都不限制都可以」，事實上這種人到最後問題會最多，很麻煩。當開始想要知道公司福利和文化，一大堆問題就會跑出來。

以下提供參考，
一、軟性面（其實是比實際面還重要的）
想想你未來想要工作環境、工作氣氛、用人主管、喜歡個人或團隊戰，這些點其實才是很多人離開公司的主要原因 （不外乎是跟主管不合、組織政治鬥爭、老闆太弱或流動率太高等等一大堆...）

切忌只有google或打聽公司資訊，最建議的是你有興趣的公司就真的去面試看看不要聽信謠言，別人不能接受的不見得你就不能，反之亦然。

對公司來說人力配置這件事情也是很大的功課，千萬不要去不適合自己的地方，兩邊都痛苦。所以這幾個層面可以先思考一下，思考後也想一下自己個性是什麼樣的人，不要保守的跟鬼一樣跟我說要去外商，人格特質就不會過阿！英文能力我都還沒問咧。

二、實際面（相對應的比較好規劃的）
1. 地點接受度（你住內湖就不要跟我說你可以去桃園，除非你開車）

2. 時間接受度（如果你有家庭需求考量，真的就要一開始講好不加班就是不加班，不要到最後離職原因說是工時太長沒辦法負荷）
* 工時這件事情現在真的很少不稍微加班的，如果真的有這種需求一定要先講明。

3. 出差頻率接受度

4. 產業
* IT科技業是一個上游半導體零組件到下游Application開發的很長的產業鏈，要轉換是有辦法的，可是一定要先搞清楚你要碰的產品。
* 想一下你要的是對應終端客戶或者是企業客戶（這兩者專業差太多）

5. Title （真的不是每個人都適合當主管，請好好想一下）

6. 福利接受度 （很多公司是依照勞基法，第一年沒有年假喔！）

7. 薪資
我承認非業務單位的都是透過轉換公司薪水漲幅會比較高，但勸留不勸離，除非薪資真的低於市場水準，如何談薪資是另外一門學問。（剛出社會當然會說依公司規定，但已經有經驗者，請一定要先想好你要的數字及最低接受標準。）

如果你要求薪資漲幅超過10%，請一定要想出來為什麼你值得這個價錢，不是說你溝通能力多好或英文多好，而是真正可以帶給這間公司的價值。外商公司我建議一個價錢就是一個價錢，台灣公司我建議多講一些些，因為很多都還是會殺價。

我遇過一個HTX（事實上案例不只一個），年薪120萬左右，跟陸資公司開薪水直接跳180萬，整個被打槍，是傻了嗎？HTX有這麼多人，

• 

  3人喜歡

• • 
  •