老鳥教你面試：怎麼判斷這公司好嗎？

• 2016-4-27
• 文／凌帠的管理世界
• 圖／博雅青年講堂

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面試時，公司選你，你也選公司。求職者對於知名大企業的資訊充足，好壞容易判斷，但對於沒沒無聞的公司要判斷可就困難多了。

選錯公司雖不至於萬劫不復，但最怕因而建立了錯誤的觀念及養成壞習慣。因此面試時除了全力拚錄取外，也不要忘了同時也要檢視一下所應徵的公司到底好不好？

人是一種習慣的動物，喜好、觀念、態度一旦被建立就很難改變，很容易不明究理的朝著相同的方向前進。社會新鮮人剛出社會若是找到一家好公司，就能培養出正確的工作態度與做事的方法；若到一家不好的公司，就很難培養出好的習慣；而若是到一家會倒閉的爛公司，每天看到的都是失敗的做法、接受的是失敗的態度，而學習的是失敗的技能，最後當然會被訓練成一個會失敗的人。

所謂近朱者赤，近墨者黑，環境對人的影響自古孟母三遷至今皆然，不只學習環境要注意，影響人生更久的工作環境也應特別注意。

怎樣才是好公司？

對於要應徵的公司的好壞，最在意的恐怕就只是福利好不好，薪水高不高，好像只有福利好、待遇佳的公司才是好公司，其實不然。例如有些公司很重感情，特別照顧員工，福利和工作氣氛都很好，全公司一團和氣，可惜卻一事無成。沒有執行力，不懂得要求，表現得好像很尊重員工，但實際上卻是沒有決策力，看起來好像很有團隊精神，實際上卻是沒有領導能力，雖然員工每天都過得很舒適，但公司不賺錢、沒有執行力、沒有競爭力，怎麼會是好公司？又有些公司雖然一時無法提供好的待遇與福利，但卻非常有衝勁、有活力、具有執行力，每日奮力地往前衝，雖然辛苦、操勞，但卻永遠有新的挑戰、新的學習、新的成長，有新的希望。

公司好壞不在大小、也不在是否有名，福利好的公司未必是一家好公司。能夠帶領大家走向成功的才是好公司。注意：不只是公司成功，而是大家都能成功。一個以誠為出發點，有能力、有執行力的公司，就有機會成為一家好公司。所以可以從公司營運績效看出其執行成效，從企業文化可以看出其經營哲學，兩者兼具才會是一家好公司。

不做功課怎知好壞

公司面試新人困難，新人要面試公司更難。要了解一家知名大企業是否有前景困難度不高，去看看股市個股分析就知道了。如果是一家值得大家都去投資的公司，相信未來前景應是不差，但適不適合去工作，就還要再多了解企業文化是否符合期待。也有些獲利好、前景佳的公司，卻被稱作血汗工廠或是傳出壓榨員工的情事，就要自己多斟酌了。

這類公司資訊多，透明度高，只要自己做足功課，應該不難了解，有些人甚至在網路上的論壇直接發問，經常會有了解狀況的人或是離職員工來回答，所以若是錄取後才後悔，可不要怪別人，該怪自己當初該做的功課沒做好。

小公司或是知名度不高公開資訊不足的公司就比較困難，不過至少可以到公司網站去了解。現在很少公司沒有自己的網站，可以先了解公司的產品以及所屬產業，再查詢公司產品，了解銷售相同產品的其他公司，就可以大致了解該產業以及公司的市場地位。對面試的公司有最基本的了解，才有可能在面試時提出比較深入的問題。

如果已經確定自己要往某個產業發展，就可以先買些產業相關書籍來看，這樣不只能對產業能夠有個概括的了解，對面試也會也有很大的幫助。

在面試前，有的人可能自己也不確定是否適合走這行，或這家公司是否適合，因此懶得去了解。其實不管是否適合，只要有機會面試，都應該做好事前的準備。當你開始一步步了解，才可能知道適不適合，也才有錄取的機會。否則，萬一面試時發現這是家好公司，卻沒有做好準備，當然就只有扼腕了。

面試適時詢問

要知道公司好壞，除了面試前做好功課外，也可以面試時適時詢問。

最常見的就是在面試結束前，面試主管通常會詢問求職者是否有其他問題，這是最順理成章的提出時機。另外，在面試對談的過程中，也可以順勢提出，或是答完問題後回問面試主管，不過這要有經驗及技巧的人才容易做得好，否則很容易弄巧成拙，造成負面效果，會讓面試主管覺得你在面試他，這可就糟糕了。

問對問題，除了可以了解公司好壞外，還可以讓面試主管覺得你的態度積極，關心自己的前途。通常資質愈好的人會愈關心自己的前途，而對自己愈沒信心的人只要能找到工作就好，就不會關心公司前景。

在詢問時，也要注意面試主管的層級，愈低階的主管對公司的了解也愈有限，因此對於公司的前景或是長遠規畫也愈難回答，要注意避免造成面試主管的困擾，而對你產生負面印象，會覺得你問題多，不好管，那恐怕就難錄取了。

所以，比較保險的問法，就是以請教代替詢問：

請教面試主管的經驗

如果主管不錯，公司就不會太差。可以先看看面試主管是否是位好主管，藉此推斷公司的好壞。除了看面試主管是否會面試外，還可以看面試主管對工作內容有多了解？專業度如何？

只要用請教的方式，表現出很想學習的態度，希望面試主管能夠將經驗提供給後輩們借鏡參考，大多數的面試主管就會開始滔滔不絕講個不停了。

這樣的做法很討好，有哪個人會不喜歡談自己的豐功偉績？把你的疑問全部用請教的方式來請教面試主管，就可以從面試主管的回答中去得到答案了。

請面試主管對當日面試的表現給予建議

面試最後，主管詢問是否有問題，可以請教面試主管今日面試的表現如何，是否可以給些建議。這樣除了可表達自己會自我檢討外，還可以同時了解一下面試主管的能力，或許也會有些收獲也不一定。

這份工作的內容是什麼？或這份工作應具備那些技能，要達到怎樣的程度？

由面試主管的回答，就可以知道他對這份工作的掌握度。程度不佳的主管，面試時大多不會準備，只知道要補人，但對於要補怎樣的人卻毫無概念，也就不會清楚這個職位的工作重點。而一位好主管在面試前，就會對這個應徵職位建立完整的輪廓，否則怎麼會知道找對人了呢？

如果面試主管在面試過程中沒有說明工作重點，在結束前一定要問此問題，否則就代表你根本就不重視這份工作。請教面試主管這份工作的內容重點，除了自己可以了解工作範圍外，還可以知道主管的能力，要是主管只能草草帶過，講不出個所以然來，恐怕就要再考慮一下了。

公司的前景如何？

這個也是大家常問的問題，不過最好不要太直接問，同樣要用請教的方式：「我對這個產業很有興趣，很想了解未來的發展，好調整自己學習的腳步，所以是否可以跟您請教這個產業以及公司未來的發展是如何？」

如果面試官只講些空洞的願景，而沒有明確的數字或實際上的優勢，就要小心了。要是公司經營得不好，通常面試官回答時要想一下才會回答，而且會答得很沒信心。

離職率高低？

當然啦！直接問貴公司的離職率高不高，是很沒禮貌的。既然不好問離職率，問公司人員的年資也可以。可以問所應徵部門人員的平均年資是多少，或是問部門資深人員的比例，原因就是希望可以有資深人員可以帶領與請教。

或是先觀察公司在人力銀行刊登的求才廣告數量以及更新頻率，要是數量大或是某些職位長期刊登，離職率恐怕就不低，要不然就是公司持續成長才會需人恐急，也可以問：「公

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