圖片來源:satomilogy,CC Licensed
世界知名大學生的筆記都用三分割法
日本東大生的筆記本、美國知名
大學或研究機構使用的「康乃爾筆記本」、麥肯錫的「麥肯錫筆記本」、同樣為外商顧問公司的埃森哲顧問公司使用的」重點表單」(Point Sheet),這些筆記本的共同架構就是「黃金三分割法則」。
大多數的東大生都將筆記本攤開跨頁使用。左側書寫板書,右頁的左半部寫下老師的評論或自己的察覺點、疑問點,右頁的右半部則寫下解決疑問點所需之行動,並歸納筆記內容。
康乃爾大學是美國首屈一指的知名大學,其心理學系所開發出來的康乃爾筆記本內頁預先畫分為「三個部分」,分別為「板書」空間、左側的「察覺點空間」跟最下面的「歸納空間」。 這個筆記本的結構能讓使用者養成習慣,依據「板書」→「察 覺」→「歸納」的順序做筆記。
菁英都在用的「黃金三分割法則」
東大生的筆記
板書、察覺點、歸納
筆記本攤開跨頁使用,只寫一個主題。活用右側留白處的人,就能掌握學習的關鍵。
康乃爾筆記本
察覺點、板書、歸納
筆記本內頁預先畫分為「三個部分」為特點,是美國知名大學與眾多研究機構皆引進的筆記法。
外商顧問的「黃金三分割法則」
埃森哲的「重點表單」
標題、要點、行動
可用來管理文件、製作行動計畫,應用範圍廣泛。
麥肯錫的「天空、下雨、帶傘」原則
「帶傘=行動、提案」
「天空=事實認知」
「下雨=解釋狀況」
麥肯錫顧問貫徹之「思考與傳達的模型」。雖然簡單,然其本質意涵深厚。
埃森哲與麥肯錫的「黃金三分割法則」
埃森哲顧問公司所使用的「重點表單」也依循著「黃金三分割法則」。其筆記本的特徵是,左側空間寫下要點,右側空間則須寫出「誰?何時之前?做什麼?」的具體行動。
麥肯錫的顧問徹底執行「天空、下雨、帶傘」的原則。「天 空=現在的狀況」「下雨=對於狀況的解釋」「帶傘=依據狀況的解釋,決定應採取何種行動」。抬頭看天空,發現雲象有點奇怪。解釋為好像要下雨。依據解釋,判斷應該「帶傘出門」。這就是「天空、下雨、帶傘」原則,是麥肯錫的顧問貫徹執行之簡單且極致的思考方法。
Point你一定要知道的重點:
1 聰明人筆記的共同架構就是「黃金三分割法則」。
2 聰明的學生是依據「板書」→「察覺」→「歸納」的順序做筆記。
3 徹底貫徹如麥肯錫顧問「天空、下雨、帶傘」的簡明思考模型。
※本文內容授權自《圓神出版》,未經授權不得轉載。
更多《外商企業》工作機會在這裡~
在﹁頭腦好的人﹂跟普通人之間的差異,除了記憶力以外,就在於﹁資訊的統整能力﹂。頭腦好的人,腦袋總是不斷地進行﹁統整﹂。 康乃爾大學生所寫的筆記可以直接當作參考書,一目瞭然、容易理解。外商顧問寫的筆記是統整過的重點筆記,可以直接當作簡報素材使用。 他們共同之處在於,都使用﹁方格筆記本﹂。
很多時候,我們不願做、不敢做,只是裹足不前,以至於生命沒有成長、沒有改變、沒有突破。挫折,是生命要你轉個方向;高牆,是用來阻擋不夠用心與堅持的人。
麥肯錫和客戶簽顧問契約,賣的其實就是「時間」。比方說在一週的期限內,麥肯錫必須為客戶做好多少事,而這些時間的代價,就是高額的顧問費用。
離職原因該怎說才好?講真話,好處避免死纏爛打的糾纏,很容易在離職單上簽名;講假話,好處是大家好聚好散,但缺點是,反覆的離職面談,搞得大家兵疲馬困。
〔祝蘭蕙/核稿編輯〕許多人羨慕工程師薪水高,卻不知道他們承受著巨大的壓力。
〔記者王捷/台南報導〕勞動部勞動力發展署雲嘉南分署今天在藍晒圖文創園區舉辦「好時光靚市集」活動,邀集34家非營利組織與微型創業店家展售雲嘉南地區的地方美食、農特產品與
〔健康頻道/綜合報導〕不知不覺越來越冷,很多人到冬天都會發現,自己好像心情特別不好,或是情緒特別容易低落?台北市童伴心理治療所所長蔡百祥在臉書專頁「蔡百祥臨床心理師」發文表示,要小心這可能是季節性情緒
生活好書福市集本週六(廿三日)在北屯四張犁農村公園登場,今年第七屆主題推出「戶外閱讀」,現場設置帳篷與懶骨頭,準備卅個主題盲書袋,各放五本適合閤家閱讀書籍,讓民眾透過挑盲袋方式選書,鼓勵與親友一起來野
〔記者李容萍/桃園報導〕勞動部鼓勵中高齡退休族群重返職場,自今年2月實施「壯世代就業獎勵」,只要符合資格的退休族,重返職場滿一定時間,每人最高可領6萬元獎勵金,截至今年9月,成功協助10萬5561位中
「二○二四桃園仙草嘉年華」本月廿三日起至十二月一日在楊梅休閒農業區、楊梅警分局上湖派出所旁花田登場,現場約四公頃原本綠油油的仙草田,隨著濕冷天氣報到,紫色仙草已開花近三成,有「台版普羅旺斯」之稱。市府
〔記者楊雅民/台北報導〕2024世界棒球12強賽(2024 WBSC Premier 12)B組賽事,中華隊今天以2比1擊敗多明尼加,萊爾富即日起至11月15日23:59分推出Hi café 特大杯全
〔財經頻道/綜合報導〕許多求職者都想知道,在面試中要如何讓面試官留下深刻印象,影片分享網站Vimeo的財務長蒙森(Gillian Munson)指出了求職者的嚴重警訊,就是根本沒有認真聽問題,並做出了