「安靜招募」正在悄悄改變歐美工作職場。（美聯社）
吳孟峰／核稿編輯 〔財經頻道／綜合報導〕作為傳統招募方法的策略替代方案，「安靜招聘」正受到越來越多的關注。歐媒指出，全球的裁員潮讓企業面臨更大的挑戰，不斷變化的工作場所動態，讓歐、美企業不再對外大量招聘，這時人才管理策略就至關重要。
為了留住頂尖人才，企業與組織必須先優先考慮內部員工向上發展的機會，企業高層也越來越注重在眼皮底下的人才，以提升技能和再培訓的方式，滿足不斷變化的業務需求。力求「平衡員工數量，同時仍投資於團隊發展」。
歐媒直指，「安靜招募」是時代的標誌，可讓雇主實現「保持穩定的員工人數，同時投資於現有員工的專業發展」的同時，彌合人才差距。
透過投資技能提升計劃，公司也可以幫助員工獲得新技能、適應不斷發展的技術，並應對新的挑戰。若以企業角度來看，技能提升也被視為一項策略性投資，不僅為企業提供了一條抵禦裁員風暴的途徑，也成為企業變得更強大、更具競爭力的一條途徑。
2023年，全球科技大廠和企業進行多次解僱、裁員，包括Google、TikTok和 Grammarly，主要是為了容納下一階段的人工智慧人才。為了留住頂尖人才，組織必須優先考慮內部職涯發展機會，減少對外部招募的整體依賴，並避免停滯的職涯流動性。
歐媒強調，企業不應該將員工視為擁有固定的技能，而是可以在後台釋放未開發的潛力。透過授權現有人才、鼓勵他們探索公司內的不同角色和項目以及投資於他們的發展來實現的。
透過採取這些步驟，管理團隊可以緩解人才短缺的問題，同時也能提高員工的忠誠度、滿意度和留任率。
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