圖片來源：David Martyn Hunt，CC Licensed
「我來送資料了。」
「謝謝你，放在桌上就可以」，上司說。
我常常在辦公室與主管室匆忙行走，轉頭看了一下同組的Ａ同事，他正在用電腦看電影，隔壁桌的同組Ｂ同事，仍在畫上個月測量的平面圖。
不免心想：能者多勞，薪資卻相同，有道理嗎？
俗語說，能者多勞，這句話在職場上總被過度濫用，因為工作效率快，就應該分攤同事做不完的工作，同事嘻嘻哈哈說：「因為你能力比較強，拜託你了。」說完就收拾東西，快速打卡下班，能者就得分攤同事該做的工作？既然能分攤工作是否就應該分攤薪水？
很多時候職場情緒不滿，源自於白目同事，而壓倒駱駝的最後一根稻草，卻是上司。上司將這些不平等看在眼裡，卻默不作聲，也許是為了辦公室和諧，也許是為了包庇下屬，也許是只管分內事，但是這樣只會使優秀人才不斷流失，導致下屬大多都是冗員，可用的菁英少之又少。
若是薪資與付出相對等，這憤恨不平的情緒會立即消失，要留住人才，應給予可看可拿的對等報酬，才會願意付出更多心力，也才能建立起充滿人才的職場環境，對公司的向心力也會有所提升，兩全其美何樂不為呢？
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「哎呀！設計個 logo 而已，就簡單畫一下不要收錢嘛！」從事設計相關工作的朋友，對這句話可能都不陌生。資方擅長砍價的那一套，總覺得很多「專業」與「經驗」沒什麼，不值得付出相當的薪酬。
Albert任職多年一向十分優秀，也受到老闆的器重，最近還打算讓他升職，但他卻決定離職了！原因很簡單：一份完全不成正比的薪資待遇.....
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