世代不流動、薪資不成長...是逼年輕到國外工作

• 2017-8-17
• 文／安柏.Papish
• 圖／brian donovan

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離開之後，我總是很想念臺灣。無論我身在何處，它永遠會是我的故鄉、是我的根、也是我的本。只不過當時以為的「短暫出國深造」，卻隨著時間流逝，悄悄地變成「一去而不再復返」。

取而代之的，臺灣成為我工作年假必訪之地，而不再是我所定居的國家。

出生於臺灣臺北的我，畢業後憑藉的除了一紙文憑外，就是社會新鮮人特有的拚勁衝勁，與勇於任事、積極表現的膽識──但這卻讓我在臺灣的就業文化裡，吃足了苦頭。

臺灣企業除了早為人詬病已久的「低薪」之外，更嚴重的是還普遍有著「階級制度顯著、升遷不易」以及「年齡、年資刻板印象」的外顯或隱性壓迫──這樣的就業大環境，就有如對著滿腔熱血的青年們，迎面潑上無情的一桶冷水。

「你年輕，所以不懂」、「閉嘴聽資深員工的命令就對了」……種種非關專業，而是基於「階級」、「年齡」、「資歷」所形成的僵化組織規範，澆熄的是希望、瓦解的是人心、帶走的是其他鄰國抱著大把鈔票挖角走的臺灣人才、留下的則是臺灣總體競爭力下滑，面對鄰國的崛起只能搖頭嘆息。

從當初決定離開臺灣至今，這已經是第六個年頭。

目前我在 2016 年由 Fortune Global 500（財星500大）評鑑全球排行第七大企業的 Royal Dutch Shell 加拿大區亞伯達省 Scotford 煉油廠，擔任 Contracting & Procurement 採購長一職。

對我而言，如今已經很難去想像，假使當初選擇留在台灣，現在究竟會何去何從？這六年間，隨著工作從臺灣本島移居至鄰國港澳、到決定定居加拿大。回家的路已變得遙遠而模糊。

企業壓榨、政府縱容──就業環境沉痾已久，必須借鏡改革

愛臺灣，不是對所有既存的現狀照單全收，一昧相挺。

或許因為實際走闖過「外面的世界」，領悟了自己真正的價值與應有的待遇，因此如今老實說，我對於臺灣企業刻意壓榨員工價值的文化，感到相當不屑一顧──臺灣人才外流的問題，不單單是企業本身的責任，也反映出政府對於整個就業大環境的縱容。

以下兩點，為筆者簡單針對加拿大與臺灣就業大環境的比較，希望能讓臺灣的企業與政府，借鏡他國，加速改革：

一、超時工作問題

在加拿大，政府對於超時工作有相當嚴格的控管，也因此帶出了 Exempt Employee 高階主管的「薪資制」與 Non-Exempt Employee 一般職員的「時薪制」兩種制度。

加拿大的「薪資制」，多半以年薪計算，Exempt 顧名思義為沒有加班費、工作採取責任制，因而適用於管理階層的員工。

別誤會這裡的「責任制」和臺灣的「責任制」相同：採用 Exempt 計算薪酬的主管級員工，由於多半擁有部門或甚至整個公司的決策權，因此企業通常會透過分發績效紅利或者配發股份，以激勵員工持續為企業效力，並彌補薪資制無加班費的問題。

針對一般員工，加拿大的企業普遍採取「時薪制」：加拿大法定一日工作時數為8小時，一旦員工超時工作，當日全天時薪都採 1.5 倍計算，如遇到國定假日上班，時薪亦全天均以 1.5 倍計算。

透過以上階級與薪資結構的分類，員工得以獲得合理的待遇，企業本身也可省去不必要的人事成本，並有效審核管理階級員工的績效表現執行獎懲。

二、臺灣就業環境的職場刻板印象，在加拿大是禁忌

「年輕＝草莓族＝無經驗＝低薪＝低階職位＝22K」在臺灣，「年齡」似乎等同於一個人的「經驗」與「能力」。這一點便是促使我離開臺灣的主要原因。

臺灣許多企業對於「惜才」相當無感，願意採納青年意見、培訓青年擔當大任的企業更是少之又少──寧可放任坐擁高薪的高階主管或資深員工因循苟且，甚至懶散不管事，也不願給予充滿熱忱、躍躍欲試的青年一個機會做決策，遑論升遷。

反觀在加拿大，因年齡、性別與種族論斷職場人士的工作表現，是一大禁忌：企業主不可以在面試對談中，詢問專業學經歷之外的私人問題，求職者的「背景」只有履歷表上一覽無遺的工作經歷。

此外，多數企業在徵人時，均會清楚載明該職缺所需專業訓練與能力，並相對透明且清楚地，依照應徵者履歷表上的經驗來查核、定奪。如此一來，相對能夠避免面試官的刻板主觀意識，影響人資決策。

此外，在我所見聞的加拿大當地企業中，升遷標準絕大多數透明公開，一切以實際績效、對企業貢獻，而非取決於年齡、年資或「與主管私交好壞」。這樣清楚的標準，能把機會留給真正努力替公司奮鬥的人，而非台灣企業中慣常出現的：按照年資取決升遷先後。

世代不流動、薪資不成長：年輕人才能夠撐多久？

如同上述所提的兩點──不健全的薪資分配，加上企業中許多「資深世代」對於「年輕世代」近乎病態的刻板印象與結構性擠壓，造就了臺灣企業普遍缺乏實績導向的績效評估機制，更無法「汰舊換新」，給予有能力的年輕人應得的舞台：

「高位者(多為高齡者)不斷自動延後退休年限、中高階者(多為中年者)繼續等待接班，而初階職員(多為年輕人)只能埋頭再苦撐」──就這樣，臺灣的就業大環境，留給青壯年人口的選擇與機會，變得越來越有限。

一個22歲剛畢業的社會新鮮人，或許還願意為了家人和朋友選擇留在臺灣，與父母同住一個屋簷下，領著微薄的薪資，渴望在成家之前得以升遷，有能力負擔得起整個家庭的生計。

然而，兩、三年甚至五年過去了，當人、事、場景都在改變，唯有薪資不變，試問這樣的等待誰經得起？這樣的希望又能支撐多久而不感到絕望？

如果在臺灣就能獲得足以維持家庭的收入、暢通的升遷機會、足以一展長才的舞台，誰願意有家歸不得？誰又願意離別熟悉的環境，遠赴他鄉另謀生存呢？

即使現在已同時擁有加拿大公民身分的我，仍然習慣在大眾場合，驕傲地介紹自己來自臺灣──這是我永遠的家，美麗的福爾摩沙。

這塊土地有太多金錢買不到的純樸與人情味，當初更是花了無數個夜晚，終於才說服自己離開。如今只期待，終有一日就業的大環境能夠改善，讓回家的路可以變得清晰、不再渺茫。

※本文內容授權自《換日線 Crossing》，未經授權不得轉載。

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