興智國際企業管理整合諮詢有限公司

企業簡介

• 成立時間： 西元2018年
• 經營理念： 我們認為EAP不應該只是一份工作，而是一份助人的專業服務：
  
  1. 服務概念的貫徹：
  員工協助方案為協助員工、主管及組織，優先解決因員工個人、工作、組織因素而導致生產力下降的問題，進一步避免工安意外之事故發生，最終建立員工職場心理健康、以提升工作效率並降低生產成本，創造員工、主管與組織的三贏。
  
  2. 貫徹初衷的共識：
  興智國際團隊皆認同一個員工的穩定促成一個家庭的穩定，在此核心價值下，團隊以員工協助服務搭建一座橋梁，讓組織及員工之間於遇到問題時、員工遇到個人問題影響工作時，都能得擴充一個緩衝區，在時間及空間軟硬體上有更多選擇去面對問題，進而有機會修正作法、提升工作表現，亦能安定和鞏固家庭。
  
  3. 共識宏觀的藍圖：
  我們團隊身兼扶起社會責任的使命感，期許員工協助方案優化提升職場環境、促進員工身心健康後，每一步預防危機的措施都能防微杜漸，達到個人安全、工作順利、家庭和諧、企業無慮以及社會穩定的大未來。
• 經營項目： 興智為員工協助方案專業推展單位，主要為員工協助方案規劃、推展、執行、運作之顧問服務，服務項目包含下列說明：
  
  1.企業服務：
  (1)員工協助方案規劃、推展、執行、運作
  (2)組織危機事件處理
  (3)員工及主管教育訓練規劃辦理
  (4)客製化方案規劃：如管理諮詢、特殊案件諮詢及個案服務、年度管理顧問合作、不法侵害申訴委員會之外部顧問/委員出席...等
  
  2.合作廠商之員工/主管諮詢：心理、法律、理財、精神醫療及職場協助
• 企業文化： 興智國際企業管理整合諮詢有限公司(簡稱興智國際)之創辦人黃智儀執行長自2002年起參與員工協助方案(EAP)的政策擬定及規劃推動，成功將新竹市生命線協會員工協助服務中心由連年虧損的窘境，轉變為服務近200家國內、外知名企業、服務涵蓋超過20萬人的EAP市場領導者，並進一步協助勞動部推動員工協助方案的政策規劃、三本EAP手冊編輯、與活動執行。
  
  經過多年的努力，有鑑於非營利組織受限於人事、財稅、與經營管理的疑慮、非專業領導專業的困境，導致EAP專業服務發展的限制與變動。為持續EAP助人與專業發展的理念，自2018年起正式成立「興智國際」，除堅持過去助人與專業的服務理念外，更期望能有創新、彈性、與專業的EAP服務，為台灣的EAP專業服務開創新的方向與視野。
  
  我們為顧及前來諮詢員工、主管與組織的權益，不採取EAP業界常見運用一般非專業職員工擔任個案管理工作，而堅持邀請與我們理念一致，並具多年EAP服務經驗的專任諮商心理師，來執行個案管理與諮詢服務，給於立即與直接的專業服務。
  
  此外，我們經過嚴格的篩選，邀請各領域具有EAP服務經驗的專家顧問，共同為EAP的專業與未來而努力。這些諮詢顧問不只是該專業領域的專家，更能深切了解員工、主管、與企業在工作、生活與環境的限制，與來諮詢者共同找出一個最適合且能三方共贏的解決辦法。