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企業簡介
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成立時間:
西元1982年
- 國內門市:
共9個
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經營理念:
民國89年經濟不景氣,企業普遍面臨裁員、消費大眾縮衣節食,登少姿國際集團卻擴大經營,斥資千萬裝潢內部設備,推出旗下第一個走造型路線的品牌-HIT造型沙龍。為使HIT造型沙龍如同日本的原宿代表日本年輕人流行趨勢一樣,登少姿國際集團董事長許景然表示,HIT造型沙龍旗艦店設在台北西門町也是有異曲同工之妙,HIT以成為時尚流行先驅自許。
在技術本位的理念下,董事長許景然以美髮為基礎,將HIT定位為「造型」店,從髮型穿著、化妝的整體造型規劃,為顧客提供完整的建議與服務。一向在美髮界逆向操作並屢出奇招的登少姿董事長許景然,也以不同於一般美髮連鎖業的經營模式,在不景氣中投下千萬鉅資所打造的造型王國,包括了以下特色:例如在HIT裡,沒有一般美髮店司空見慣的擁擠,反而是極盡寬廣舒適之能事;剪燙區安裝多台液晶螢幕的高配備電腦,讓顧客除了翻看雜誌報紙外,也可以享受高速飆網的樂趣,這可是國內美髮連鎖體系提供飆網的始祖!
另因國人頭皮過度抓傷的問題,HIT還引進每台近百萬的自動洗髮機,以水柱方式清潔並按摩頭皮,讓洗頭不單安全健康,更是一種享受;還有兒童專用造型區,採用特殊汽車等造型的座椅,讓兒童快快樂樂的做造型,還可以上網玩遊戲!此外諮詢區、美容SPA區等,在這百多坪的空間裡,其實就是營造一個平價卻五星級的享受!
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經營項目:
髮型穿著、化妝的整體造型規劃,為顧客提供完整的建議與服務
福利制度
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保險福利:
團保
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休假制度:
輪(排)休制 : 每周公休一天另排休假共8天
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上班制度:
彈性上下班
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獎金制度:
三節禮金、禮券、生日禮金、績效獎金
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輔助津貼:
福委會/社團補助、婚喪喜慶津貼、生育津貼、全勤津貼
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休閒娛樂:
國內員工旅遊、國外員工旅遊、尾牙/不定期餐敘
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福利設施:
員工宿舍
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其他福利:
教育訓練、進修