企業簡介
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成立時間：
西元1982年
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經營據點：
總部設於台灣
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共31個 板橋.中和.永和.新莊.三峽.桃園
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經營理念：
提升服務品質
短程：教育訓練及輔導強化經營團隊，進行銷售、服務流程等
訓練及考核，各店家實施人員評比及公開表揚。
中程：品牌整體行銷，各店家手握品牌資源並整合其他分線品
牌，以公司為母體搭配通路優勢，創造公司之核心價值
長程：追求親切優質服務品質，提昇公司團隊形象，做為日後
分店的多元化經營分支體系。
以多元的商品、親切的服務，滿足不同族群需求。
採購符合不同市場與客群之商品，力求獨特性。
每家店家門市業績責任制，有效控管公司業績。
善用媒體(網路)行銷，吸引來客，刺激消費。
鞏固舊有客源，利用DM及簡訊與客戶互動。
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經營項目：
專營(耐吉、愛迪達、彪馬、紐巴倫、亞瑟士、美津濃…等)各種名牌運動鞋、服飾、配件。
提供各類運動器材包含:籃球、足球、羽球、排球、網球、桌球、棒球、壘球等球類及其配備，登山用品、健身器材及專業運動韻律服飾及鞋襪、背包、帽子、水壺、單車(自行車)各項人身配件 。
萬岳(新莊店、新埔店、文化店.等旗艦店)提供流行、時尚Porter、Playboy包包、鞋子、衣服等。
異業結合：鞋類雷射以及球衣繡背號等服務。
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未來願景：
目前有31家門市做通路行銷，近年來公司不斷成長茁壯、門市大量投入銷售人員，即將面臨是企業人事組織的定位〈管理部、會計部、採購部、業務部、美工部、教育訓練部等〉本公司本著經營創新、服務創新、強化服務人員的服務品質。企業要成長不只是要找出獨特正確的經營模式，更要不斷修正以因應當前競爭情勢，更要不斷開發具有市場環境的新顧客群，ㄧ方面覓尋、評估發展有潛力門市地標，另ㄧ方面也要顧及還未擴大成形的消費需求。
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企業文化：
一.策略 §核心業務§、§策略明確§、§清楚溝通§
二.執行力 §要落實§
三.企業文化 §以績效為導向、培養人才§
四.組織架構 1.保持精簡、尊重個人。
2.有迅速反應、決策。
3.團隊精神、快速精準。
4.實事求是、重視分析。
5.各部門溝通、了解需求。
6.永續成長、不雜亂。
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榮耀事蹟：
福利制度
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保險福利：
職災保險
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休假制度：
輪（排）休制
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獎金制度：
三節禮金、禮券、績效獎金
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輔助津貼：
伙食津貼
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休閒娛樂：
尾牙/不定期餐敘
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福利設施：
員工休息室
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其他福利：
教育訓練、進修
