企業簡介
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成立時間：
西元2001年
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經營據點：
總部設於三重市
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共5個 新北校區、光榮國小、厚德國小、鷺江國小
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經營理念：
社區大學相較於其他正規大學而更具優勢的特質，在於每所社區大學都緊密地與在地生活網絡連結，地方上的經濟、社會、政治等些微變動，都牽引著社區大學的運作；反之，社區大學亦在地方辦學上，最直接與地方生活主體—來上課的地方中堅份子，緊密互動，對於地方文化的活力與特質最能掌握，相信每所社大在如何將此類特色，提案與文化中心或文建會等單位合作的經驗上，都非常豐富。在政府大力倡導「兩兆雙星」的其中一星─創造文化內容產業的高產值之際，社區大學等於掌握了文化內容產業的最原型。社區大學的學員主體是地方各行各業的中堅成員、社區大學在當地舉辦各式各樣結合社區的活動、甚至許多社區大學推動地方文史、人物誌等文字影音紀錄…。在地化的力量中，社區大學正是最適合成為「文化內容產業的銀行」(content bank)！
本校發展歷經幾個時空變遷，經團隊的用心經營學校發展逐漸成長，目前校區為新北高中波菲美校區、光榮國小校區、厚德國小校區、鷺江國小校區，以及行動教室等。文創內容培育為發展主軸，校務發展也持續成長。
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經營項目：
提供以綠色公民、社區營造、社區經濟為主體的各式課程及講座，為年滿１８以上社會人士提供終身學習管道。
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未來願景：
文化內容要能成為產業，必須維持其多元且充滿創造力的特質，從而將此特質結合進步技術而創造其商品價值。社區大學坐擁豐富在地資源，根本猶如一個在地文化的內容銀行。社大應清楚此一價值，如能將社大以更有效率的資訊處理技術從繁瑣的行政事務解放出來，社大更該投入力量的，應是以新的「建教合作」或各種成果發表活動的方式，吸引具商業化能力的角色加入連結，創造出社區運用這潛在豐富文化價值的「產值」。讓在地文化有機會商業化，是活化社區創造力的不二法門，也是讓社區見到文化活力的「產值」，青年回鄉的動力才更有可能，形成良性循環的產業潮。這股良性循環的推手，非社大莫屬，也期待全國各社大能重新釐清自我價值，將社大角色定位為充實內容產業的content bank，真正成為文化內容產業的推手！再造文化內容產業，是本會推動社區大學的另一項重大任務與挑戰！
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企業文化：
本校在幾年的經營下招生頗有成果，學員中女性佔有七成，可見女性學員學習意願高，對自我成長的課程有很大的興趣與動力。就年齡層而言，以青年及中年工作者佔多數，多是為了提升職場技能、培養休閒生活藝能及拓展人際關係等為主要學習動力。近年社區大學的經營面對許多挑戰，課程發展逐漸以養生瑜珈與舞蹈、電腦、語言等方向發展，引起大眾對社區大學角色定位之爭議，然面對大環境轉變，本校期待擴展對社區參與與教育之定義，從不同方向切入，讓主流發展的課程與社區產生關聯，而非侷限於過去切斷式的社區發展概念。
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榮耀事蹟：
榮獲新北市教育局評鑑優等
福利制度
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休假制度：
週休二日
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獎金制度：
年終獎金 : 0.5個月~1個月、績效獎金
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輔助津貼：
進修補助、車位補助
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休閒娛樂：
尾牙/不定期餐敘
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其他福利：
教育訓練、進修、員工制服
社團法人台灣二十一世紀議程協會