新創公司為推展業務，要徵一批業務員，希望透過高獎金的薪資制度來衝業績...
--章節重點--
00:23 業務員可以不設底薪、看業績發獎金嗎？
01:30 如果業務業績很差，低於最低工資怎麼辦？
01:50 業務遲到可以從獎金中扣遲到罰款嗎？
02:18 業務負責的帳目不清，可以帳查清楚後再發薪嗎？
主講人：勞動法規專家 陳業鑫
台灣唯一同時具有勞資雙方代表及主管機關、上市公司董事經歷的律師，在勞動法規領域有20年的經驗。100年度財團法人孫運璿學術基金會傑出公務員獎學金及經理人雜誌2014年度百大MVP經理人得主。目前也是今周刊、Cheers雜誌專欄作家。
---------------------------------------------------------------------------------業務員可以不設底薪、看業績發獎金嗎？
如果你根本就不要設底薪，那你希望用他到底做多少業績發給他多少獎金，這聽起來比較像承攬制，他已經不是勞工了，你想要這麼做不是不行。依照大法官釋字740號的解釋，你就不能規定他要幾點上下班，他是你的承攬，你就要把他想像他好像是你的外包商，所以他要在家裡也可以，他要在哪裡做這個業務都可以，他只要交出業績來，然後照業績的比例來抽成。
比如說你是賣車的，那就是用這樣的業務，你不能規定他幾點來營業所上班，不行，可是他有本事一個月賣100輛的車，一台車你就給他兩萬塊的傭金，那他賣了100台，你就要給他200萬，就類似像這樣的概念。就要簽一個承攬合約，你就能很合法不給他底薪。白紙黑字簽好，我們就是承攬關係，但是我不約束你的上下班時間。
如果業務業績很差，低於最低工資怎麼辦？
再怎麼樣如果你還是規定他上下班，你還是把他聘為你的勞工，就算他一台車都賣不掉，他完全沒有業績，你還是要給他基本工資。所以這是完全不一樣的契約關係。
業務遲到可以從獎金中扣遲到罰款嗎？
承攬制就不能約束他上下班時間，不能約束怎麼會有遲到的問題？你對他就是結果論，你對他只能結果管理，就是你到底一個月交出多少業績來。
他每天都來上班，結果一台車都沒賣掉，你一毛錢都不用給他；他都不來上班，一個月幫你賣500台，那他賺翻了。
業務負責的帳目不清，可以帳查清楚後再發薪嗎？
如果他這個業務員是僱傭制的勞工的話，不行。
不能用各式各樣的理由，勞基法26條規定：「雇主不得預扣勞工工資作為違約金或賠償費用。」那只是說帳目不清，如果事後查清楚了，你覺得他有虧空公款，或者說他是不小心的帳對錯了，造成公司的損失，你可以向他求償這沒有問題，可是不能預先的就把他的薪水給扣掉了。約定是五號給薪，你到五號你帳目還沒對完，那是你的事情，你還是要如期給他薪水。你也許追到十號才發現，他盜欠公司五萬，請他把五萬拿來賠給公司，他不願意，就尋求法律訴訟，只能這樣。
承攬制業務員的話，預扣就沒有問題。因為那不叫工資了，那叫承攬報酬。
那你承攬報酬不給他，不會有適用勞基法的問題。可能會延伸另外，承攬制的業務員跟公司之間的訴訟，那是另外一個問題。
(以上文章內容為訪談過程)
