一、 家庭背景

　　我的家庭有三名成員。父親早年因病逝世而母親從事家管，弟弟也在就業中。我在家中排行老大，個性上較為獨立自主，也因為家庭因素而培養出較重的責任感。

　　無論求學或就業，我都希望能將自己的本分做好，這樣才有能力去幫助他人。

二、軍旅生涯

　　大家都說當兵是浪費時間，這句話說對也對，而說錯也錯！至少我在軍中承蒙長官賞識，有幸擔任品保業務，對整個品保工作性質有了基礎的認識。軍中生活雖然苦悶，但也磨練了我的心智，也學習到如何在一個大團體中如何與他人一起相處。

三、就學經歷

　　鑑於電腦資訊的快速發展及個人的好奇心，我大學就讀資訊管理系，在學校裡我學到各種電腦技能的基礎及資訊管理的理念，並對電腦及資訊3C產生了很濃厚的興趣。因此我自學了電腦組裝和一些簡易的檢測維修，及一些電腦軟體的應用。也因為這方面的技能也使我得到了一些工作機會，並且去從事了相關的工作，只是後來與學業上有了衝突，只好放棄！

四、工作經歷

　　我在製造業工作了不少期間，由於職務上工作項目的繁雜，真的讓我學到很多事物。原來一項不起眼的小事物，從開發在最後能夠量產，其實是需要許多人及部門通力合作的。只要其中有一個環節出了問題，就會造成延誤交期及增加成本！

　　而在ＯＯ中國地區擔任製造部經理期間，是我職場生涯中，最令自己感觸良多！我負責整個工廠的運作，從業務部接單到成品上櫃出貨及員工管理，和資材部的物料審核和庫存損耗等，都是我的工作職責。雖然這其中是有些因素才導致我的職務繁雜，但也正因為如此給了我很大的學習空間。

　　作為一個廠務管理人員，和業務、採購都是息息相關的，一旦溝通出了問題，就會造成訂單延遲。但是彼此又有各自的立場，因此在工廠管理上，往往人和比做事更累人，經常為了協調、管理、溝通，耗費大量時間。

　　在整個生產過程中，總是會產生許多問題，如材料不符或物件品質不佳等，自己就必須要去瞭解並去解決問題，權力越大代表所承擔的責任就越大，一旦訂單延遲出貨，光是從海運變空運，就夠老闆跳腳了。

　　管理一個廠，說簡單也簡單，只要能保證出貨就算完成任務。說難也很難，因為你必須花時間與心力在各個部門之間作協調，並對一些不恰當的地方做修正，有些問題是部門本身看不見的也是忽略掉的，我必須去指點修正。而出貨的壓力是很龐大的，尤其對一個管理者來說更是如此，如何釋放壓力也是自己必須去琢磨的！

　　而後接管了資材部，我才發現倉庫就是公司的命脈！當物料無法用於生產時，就像把錢放在倉庫一樣，對整個公司的資金運轉會產生很大的問題。我對資材部的要求就是要「細心」，因為只有仔細去審核物料的數量及進貨的品質控管，才能避免物料的堆積，並且要仔細核對現場的領料狀況，這樣才能統計出物料的損耗率。而資材部也是容易產生弊病的部門，因此在單據審核及物料查驗上必須特別注意。

五、自我期許

　　我期望未來在工作上，自己能夠將以往的工作經歷，好好利用與發揮，以便能夠縮短對新職務的磨合期。也希望能夠學習新的工作技能，畢竟技多不壓身！對職涯的目標，當然是勉勵自己能夠完成公司所交付的工作任務，並與同事之間相處融洽。我個人的工作理念就是：「不要求自己作個大人物，但是要能做個標準化的螺絲釘！」

　　我覺得自己的優點就是追求細節及認真，因為在以往的工作經驗上發生太多不重視細節，而導致產品出現問題的情況發生。因此對於工作細節，自己一向非常的關注！未來更會一如以往的堅持，而現在回到台灣後，也將自己重新歸零，態度上抱持著重新學習與出發，來面對新事物的挑戰！

　　這是我回台灣求職寄出的履歷與自傳，寫下自己這些年的成長過程與經歷，沒有吹捧與浮誇，有的只是想告訴別人我是一個誠誠懇懇的人，非常感謝貴公司撥空翻閱我的自傳，希望能有機會成為貴公司的一份子，貢獻自己所學與公司一起成長茁壯。感恩！

一、 家庭背景

　　我的家庭有三名成員。父親早年因病逝世而母親從事家管，弟弟也在就業中。我在家中排行老大，個性上較為獨立自主，也因為家庭因素而培養出較重的責任感。

　　無論求學或就業，我都希望能將自己的本分做好，這樣才有能力去幫助他人。

二、軍旅生涯

　　大家都說當兵是浪費時間，這句話說對也對而說錯也錯 !

　　至少我在軍中承蒙長官賞識，有幸擔任品保業務，對整個品保工作性質有了基礎的認識。軍中生活雖然苦悶，但也磨練了我的心智，也學習到如何在一個團體中如何與他人一起相處。

三、就學經歷

　　鑑於電腦資訊的快速發展及個人的好奇心，我大學就讀資訊管理系，在學校裡我學到各種電腦技能的基礎及資訊管理的理念，並對電腦及資訊3C產生了很濃厚的興趣。

　　因此我自學了電腦組裝和一些簡易的檢測維修，及一些電腦軟體的應用。這方面的技能也使我得到了一些工作機會，並且去從事了相關的工作，只是後來與學業上有了衝突，只好放棄！

四、工作經歷

　　我在製造業工作了不少期間，由於職務上工作項目的繁雜，真的讓我學到很多事物。

　　原來一項不起眼的小事物，從開發在最後能夠量產，其實是需要許多人及部門通力合作的。只要其中有一個環節出了問題，就會造成延誤交期及增加成本！

　　而在(ＯＯ)中國地區擔任製造部經理期間，是我職場生涯中最令我感觸良多的！

　　我負責整個工廠的運作，從業務部接單到成品上櫃出貨及員工管理和資材部的物料審核和庫存損耗等，都是在我的工作職責上面。雖然這其中是有些因素才導致我的職務繁雜，但也給了我很大的學習空間。

　　作為一個廠務管理人員，和業務、採購都是息息相關的，一旦溝通出了問題，就會造成訂單延遲。但是彼此又有各自的立場，因此在調和上常常令人頭痛。

　　在整個生產過程中，總是會產生許多問題，如材料不符或物件品質不佳等，我就必須要去瞭解並去解決問題，權力越大代表所背負的責任就越大，一旦訂單延遲出貨，光是從海運變空運，就夠老闆跳腳了。

　　管理一個廠，說簡單也簡單，只要能保證出貨就算完成任務。說難也很難，因為你必須花時間與心力在各個部門之間作協調，並對一些不恰當的地方做修正，有些問題是部門本身看不見的也是忽略掉的，我必須去指點修正。而出貨的壓力是很龐大的，尤其對一個管理者來說更是如此，如何釋放壓力也是自己必須去琢磨的！

　　而後接管了資材部，我才發現倉庫就是公司的命脈啊！當物料無法用於生產時，就像把錢放在倉庫一樣，對整個公司的資金運轉會產生很大的問題。

　　我對資材部的要求就是要「細心」，因為只有仔細去審核物料的數量及進貨的品質控管，才能避免物料的堆積，並且要仔細核對現場的領料狀況，這樣才能統計出物料的損耗率。而資材部也是容易產生弊病的部門，因此在單據審核及物料查驗上必須特別注意。

　　而國情不同，也會造成許多的問題，從你想不到的問題到固有的問題通通會發生。從薪資計算方式到中國員工的需求及工作態度等都必須要一一去處理完善，不然很容易造成問題。

　　我比較特別的是在賽鴿資訊系統工作室任職期間，使我對這項傳統的民間活動有了相當不同的認知。

　　我發現原來像這種傳統的事物，在經由資訊化後所帶來的影響是超乎想像的深遠。

　　沒有接觸過的人是無法想像其中其實包含了許多電子科技的應用。當然賭客的瘋狂，也使我在工作上產生很大的壓力，也是造成我離職的主要原因，但也讓我開了一些眼界！

五、自我期許

　　我期望未來在工作上，自己能夠將以往的工作經歷，好好利用與發揮，以便能夠縮短對新職務的磨合期。也希望能夠學習新的工作技能，畢竟技多不壓身！

　　對職涯的目標，當然是勉勵自己能夠完成公司所交付的工作任務，並與同事之間相處融洽。

　　我個人的工作理念就是：「不要求自己作個大人物，但是要能做個標準化的螺絲釘！」

　　我覺得自己的優點就是追求細節及認真，因為在以往的工作經驗上有發生太多不重視細節，而導致產品出現問題的情況發生。因此對於工作細節，我非常的關注！

　　而現今回到台灣後，也將自己化整為零，在心態上抱持著重新學習與出發，來面對新事物的挑戰！