企業的成功要件是什麼？ 經營者果斷的決策力？傲人的專業能力？團隊的組織力？ 松下幸之助先生說：「量才適所，容許失敗的可能，企業才能穩定茁壯。」 企業要壯大，憑藉的不是這些軟硬體，而是「人」。 松下先生始終強調的經營「初心」，是讓「人」來服務「人」， 讓優秀的員工研發好的產品，讓大眾能受益，讓全民都能過好生活。 以人為本，以追求幸福為原點， 這就是經營之神的經營初衷。
工作越做越難熬，滿一年就想辭職另尋出路？但日本經營之神松下幸之助說，無論工作再無聊，都得做三年，才能見真章！
不景氣時沒工作是很正常的，當然也有工作進來的時候，但一定會被議價，而且是殺到見底的那種議價。然而，當老闆的通常覺得沒賺頭也比讓員工無所事事的好，但問題是，接下工作的結果大都會導致失敗。
