賣假！別說你不在意，薪水超級重要！

2018-5-5
文／iris

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說原生家庭的資源、環境與差異，會造成你對薪水的看待上，有不同的意義與期望。

對於許多人來說，除了自己開業承擔風險外，幫老闆工作，受雇於人時，薪水的多寡，工作的內容，會是上班族高度關注的課題之一。王品集團董事長戴勝益日前受邀中興大學畢業典禮演講，當時他勸年輕人「月薪低於5萬元不要儲蓄」、「第一個月薪只有3萬，打電話回家跟爸媽要2萬」，這樣的觀念是否正確呢？

華碩高層主管出身，現任和碩董事長的童子賢則認為，他還是建議年輕人有錢應該盡量多儲蓄，不要將錢全部花光，他特別呼籲年輕人不要被這些議題誤導。我們該怎麼看這兩種迥然不同的立場呢？

原生家庭資源不同

事實上，每個人出身的家庭，或者是該說原生家庭的資源、原生家庭的環境與差異，反應到每個人身上有相當大的討論空間。不同家庭出身，會造成對薪水的看待上，有不同的意義與期望。

有的人的原生家庭資源很夠，上班工作對他們來說，除了拓展更多工作經驗，有機會認識更多人，培養未來的人脈以外，能否實現自我的價值，相對於其他更多的人，也就是原生家庭資源相對比較沒那麼夠的人們，能穩定地獲得收入並向上，實現自我變得更重要。而原生家庭資源比較不夠的人，勢必對薪水一定覺得非常非常重要，但是不是只考慮到薪水，而忽略了其他也該注意的地方，這是下面我們文章的主要重點。

有的人的目標是合夥創業或打造自己的事業，他在工作職場中學到的各種技術、經驗、know-how、產業趨勢，決定了他在做這些事業時的態度、格局，而人脈的累積多寡，有沒有好的人脈經營，對開創事業也有很大的影響。

倘若是做敬業的上班族，除了希望能夠溫飽，通常都會希望獲得更好的生活，這時薪水的多寡，以及夠高的薪水能夠維持多久，是很多人們在職場優先會考慮的地方。

目的不同影響觀點

戴勝益開創事業的方式和童子賢不一樣，戴勝益注重的是人脈、關係與經驗的累積，因此他覺得薪水都應該大幅投資在自己身上，從職場和人脈中獲取更多的經驗值來讓自己升級，只要多年持續的投資，未來就相對有更多的成功機會。

而童子賢的看法則是另一種務實的方式，因為不是每個人都會走大幅度投資到自己身上的路線，有很多人是依靠組織的戰力、組織的寶貴經驗而獲得成長，從好的組織學到的知識和經驗，對於日後如果投入其他不同組織時，有相輔相成的作用。

我們的立場是認為，由於每個人走的路線，想要的東西差異很大，因此不見得會有大家都適用的法則或原則。

但幾個顯而易見的知識與真理，是可以肯定與探究的。

不要亂槍打鳥投履歷或看薪資選工作

Technews舉例，以剛畢業或剛當完兵，進入某個時期的電子業來當例子，A公司提供一個上游的工作，但薪資比較低，B公司提供一個下游應用端產品的工作，但薪資比較高。這時候我們要考量長期發展性。

如果這個時候以行銷人員或業務人員來看，選擇哪一種會比較好呢？短期內當然會是選B公司，這可能會是多數人的選擇。但如果放長期來看，熟悉上游生態，再轉到下游也許是比較好的選項。

如果是研發人員來看，又不一定了，訴求從應用端看趨勢回來的，由下而上的領域，選下游會比較好。倘若是從上而下的領域，選上游會比較好。

這完全要看你的專長、市場的走向與各領域的實際市場情況來決定，有這樣的思維去選產業、選公司的時候，會比一次全部亂投履歷，也不知道自己要走哪一條路要好。

比較利益

英國經濟學家李嘉圖當年提出的「比較利益」理論，證明了資本主義社會中，選擇對自己有利的方式進行貿易，是互利且對本國勞工最好的一種方式。在這個簡單的模型中，英國與西班牙各取所需，前者供應紡織品，後者供應葡萄酒，是雙方貿易最佳化，對本國經濟效益最佳化的方法。因此，李嘉圖的結論如果應用在人與人的交流與競爭，從經濟學的角度來看，因為比較利益的關係，人們應該要去選擇適合且擅長的路線，這自然和個別原生家庭、每個人看重的地方，每個人的長處有關，銀行家就不適合去做鞋匠，而鞋匠可能不適合去做銀行家的工作，彼此都無法找到比較利益中的平衡點。

人們的多樣化，導致關切薪水的高低，這其實不是最重要的事情。我們來看看薪水的功用，其實每個人看重的地方都不盡相同。

薪水的功用，每個人關心的領域有別

對大部分人來說，薪水的目的是維持生活，這是最基本的。再來還有進修學習，把資金用來投資在自己的未來上。隨著年紀增長，也有找到適合的對象，薪水的意義又變成了兩人結婚，也許有的伴侶會一起養育小孩，共組家庭，添購資產。

當然也有人把薪水扣掉生活開銷後，累積起來，準備要做創業基金，希望未來能夠圓自己的夢，掌握自己的事業，獲得更大的效益，做更多的事情。也有很多人把薪水拿來做投資，去增長自己的資產，因此要花很多時間研究市場的動向。

看得更遠的人，很早就規劃退休基金，因為未來不見得能夠仰仗政府或子女的幫助，一切未雨綢繆，先規劃好自己的退休生涯，因此把薪水的一部分投入在此。

我們可以發現，薪水的功用儘管多元，但真實世界中，每個人追求的目標都不太一樣，因此薪水的用途有非常大的差異。

比較務實的方式當然是兼顧自我成長、又能滿足溫飽的方法，在維持日常成本開銷的情況下，還有餘力投資在自己身上，或者是投資資產換取未來的收益。

如果把錢全部花光光，也要看用在哪些方面？只要是能夠幫助自己成長的，對未來有幫助的，大致上是一個比較好的結果。

投資自己的最大優點在於，這些東西是別人帶不走，你也不會有耗損，不論是哪個年紀，投資當下的自己，對未來一定是有幫助的，除非你行將就木，但那時候對自己的投資，反而可能是心靈的救贖也不一定。

職場經驗與人脈的累積更重要

投資自己既然對未來有幫助，那麼該投資哪些方面呢？依據許多有效、具備參考值的歷史經驗來看，職場的經驗與人脈的累積是非常重要的事情，這對你的未來會產生非常巨大的影響。下面可以從幾個面向來看：

專業成長：

不論你是工程師、設計師、服務員、作業員或其他領域的職場工作者，在自己熟悉的專業上成長，累積經驗，是在該領域謀生最好的一種策略。以做麵包為例，完全不會做麵包，會按照範例照著做麵包，會做好吃的麵包，會做創新且好吃的麵包，會經營好的麵包店等等，這些技能通常都是累積與學習而來，每個人學習的效率，碰到的師父當然有差，也會反應在職場的薪水和未來收益上。打混工作一年是一年，沒有太多進步，認真工作一年是一年，你就比同期競爭者更強。

視野：

對於產業的視野是一般人常忽略的項目，假設我們對於眼鏡行業非常有興趣且持續地觀察，在隱形眼鏡、雷射眼睛手術已經很成熟的市場階段，傳統眼鏡還有怎樣的生機呢？如果對自己的工作有把握，且對產業的脈動有掌握度，就會知道哪些濾光片、膜有商機，也許可以開創出護眼的新眼鏡事業。如果視野變廣了，在從事銷售、研發與行銷的工作中，你的決策、行動，都可能也比視野相對不廣的人要更佳。

人脈：

人脈的拓展並不是只有業務領域能夠產生最大的幫助。假設你是研發人員，假設你的技術知識也相當優秀，有自己好的研發成果，經過了十年後也許更趨成熟，如果想要離開大企業，自己創業，如果有很好的人脈經營，也許財務、行銷、業務、經營等領域都有適當的人選，也許很快就能夠打造出很好的新事業。同樣的，人脈的經營，對於工作上的進展與自我職能的成長，也通常會有一定的幫助，協助你拓展視野，增加更多可能從組織內部學不到的機會。

信任度：

在職場工作一段時間後，主管、長官們對你的信任度提昇，事情交辦有順利完成，你就有機會接到更多有挑戰性，甚至是對你有更多幫助的任務。一個任務會分派給不同的員工，通常會考慮到難度、效益等各方面的因素，能夠被信任且