圖片來源: Brentano,CC Licensed
主管這個職位其實沒有大家想像中的好做,太多的主管都會覺得自己『什麼都懂』、自己也『應該什麼都懂』,而太多的員工也會認為主管『不懂民間疾苦』、或是『坐領高薪卻沒做什麼事』,久而久之,就會出現今天標題的三種類型的員工。
每一間企業都會有這三種員工,我不清楚各位是哪一種,但就像我所說的,你絕對沒有你想像中的那麼厲害、你也絕對沒有你想像中的那麼有智慧。
案件內容:
公司來了一位新主管,不論是觀念上、做法上跟原有的做法不同,再加上組織整倂,前後幾位員工都離職了,搞得人心惶惶,於是開始有人在傳公司要逼退屆退的資深員工,G君在臉書上寫了一篇洋洋灑灑的文章,引發很多人的共鳴,結果話傳到主管的耳裡,只見底下有很多員工瘋狂轉載,他問我到底該怎麼處理這個狀況,今天的這個主題,是寫給心中有疑問、心中有抱怨、心中有恐懼的你而寫,不論你的身份是什麼,哪怕是老闆,這也是適合給你看的,我們開始今天的主題分享吧!
一、成熟的員工懂得對話:
. 事出必有因,把原因找出來
. 對話是溝通,絕不是要妥協
. 你的是意見,但不一定正確
職場上成熟的員工比例大約是10%,更好笑的有些部屬比主管還成熟,這也是一個常見的現象,一個部屬是否是個人才,就要看他在危機時刻如何處理及應對。
不論我們的學經歷背景為何,面對恐慌及變數,其實是一種人性上的展現,因此一個成熟的員工一定會做上面三件事情,一是務實、二是客觀、三是公平,我從不鼓勵員工做應聲蟲,反道是我希望員工可以提出個人的看法,並且點出目前的問題以及可以更好的方向在哪裡,一切都是以公司的角度來看待事情,這是一個極度困難的練習,但所謂的專業就是這種態樣,不論在什麼狀況下,都可以氣定神閒,神態自若的面對事情,這不是一種天分,這只是需要一直的練習,記住你的論點永遠都不可能是完全正確的,所以他人的論點也不一定是全然錯誤的,培養超然的態度與角度,會讓你在處理事情上面更得心應手,這也是很多企業希望的人才類型,但我還是老話一句,這只需要練習,而不是一種天分,但太多的人都傾向屈服於自己的情緒,而做出以下兩種選擇。
二、犯衝的員工就會放話:
. 逞一時之快,問題仍然存在
. 你立意良善,但沒有個結果
. 一開始失望,後面變成絕望
這類員工的特色是直率與衝動,他的立意通常是良善的,但跟前者最大的不同就是他都認為『他是對的』,而別人『都是錯的』,他會找很多理由及論證來支持他的論點,就像法庭上的律師一樣辯才無礙,但他通常只會說…說到最後卻沒有一個解決的方案,他會有很多價值觀與堅持,但說穿了…他永遠都只是說而己,他凡事都用自己的標準來看待事情,再加上喜好十分的明顯,如果碰上一位有耐心的主管,其實他還有機會,但如果碰上一個有心機的主管,那麼他永遠就是沒有出頭的一天。
這類員工的工作態度通常是好的,對於公司的忠誠度也夠,但也因為如此,他永遠陷在是非對錯的框架之中,過於保守以及依賴過往的經驗會讓他停滯不前,也因為如此,他很容易把失望的情緒表達在外,我必須說這種員工是有潛質的,只是需要一個沉的住氣的主管來帶,如果沒有的話,他的表現會開始下滑,甚至會退步的非常快,通常這員工的比例大約是30%。
三、愚蠢的員工只會傳話:
. 從不想解決,只想出一口氣
. 傳話不確認,造成更大混亂
. 不用負責任,隨意加油添醋
自作聰明是最貼切的形容,他們很喜歡在背後傳訊息,這種員工的破壞力道是最強的,他們從不說出自己的意見,然後只喜歡做一個拼湊訊息的人,他們只求即時的快感,但不問事實為何,因此這種員工很常見,但其所產生的破壞力卻是最大的,但這種員工也是最笨的,為什麼呢?
因為你正在做老闆最痛恨的事情,我不會說老闆都是對的,我也不支持大家逢迎拍馬,但重點是你至少要肯為你的言行負責吧,這一類的員工除了愛傳小道消息之外,最讓人覺得討厭的就是站在別人的背後給意見,他們跟衝動型的員工是絕配,因為他們只負責給建議,而衝鋒陷陣的事就交給衝動型的員工,這種別人的小孩死不了的心態,常讓公司陷入兩難,一是沒有實質的證據辦這種人、二是眼見有潛力的衝動型員工貿然衝撞公司的體制,辦也不是、不辦也不是,各位應該這個時候可以理解老闆的心會有多麼的恨了吧,但也因為如此,公司對於此類的員工通常都是用『冰』的方式來應對,因此如果你是在公司常年不動,又覺得自已沒有發展的話,想想看一下,你是言行是否符合一類的員工喔!
結語:
這三種員工其實每一間企業都會有,我只想提醒各位,如果凡事都用你的標準來衡量的話,老闆應該是一個很好做的工作,但老實講,經營沒有各位想像中的那麼簡單,因此啊…試試用不同的角度看事情,如果真的無法改變或達不到你的預期,你要做的是填職單,而不是繼續待在這喔!
※本文內容授權自《冰與火的世界》,未經授權不得轉載。
更多《知名企業》工作機會在這裡~
世有千里馬而尚須伯樂,優秀員工需要領導者及早發現,並且讓他有動力繼續待在公司、發揮才能。
部屬離職背後一定都有他的考量原因,主管必須要去了解這些原因,因為這些原因,很可能關係到主管的管理方式或公司經營策略,或許在了解之後,能找出日常管理與經營的盲點。
公司如果設立在一些老舊公寓大樓裡,很多求職者可能光面試走到大樓門口,下一秒鐘就拿起電話來說:「對不起,我找到工作了。」
〔健康頻道/綜合報導〕不知不覺越來越冷,很多人到冬天都會發現,自己好像心情特別不好,或是情緒特別容易低落?台北市童伴心理治療所所長蔡百祥在臉書專頁「蔡百祥臨床心理師」發文表示,要小心這可能是季節性情緒
生活好書福市集本週六(廿三日)在北屯四張犁農村公園登場,今年第七屆主題推出「戶外閱讀」,現場設置帳篷與懶骨頭,準備卅個主題盲書袋,各放五本適合閤家閱讀書籍,讓民眾透過挑盲袋方式選書,鼓勵與親友一起來野
〔記者李容萍/桃園報導〕勞動部鼓勵中高齡退休族群重返職場,自今年2月實施「壯世代就業獎勵」,只要符合資格的退休族,重返職場滿一定時間,每人最高可領6萬元獎勵金,截至今年9月,成功協助10萬5561位中
「二○二四桃園仙草嘉年華」本月廿三日起至十二月一日在楊梅休閒農業區、楊梅警分局上湖派出所旁花田登場,現場約四公頃原本綠油油的仙草田,隨著濕冷天氣報到,紫色仙草已開花近三成,有「台版普羅旺斯」之稱。市府
〔記者楊雅民/台北報導〕2024世界棒球12強賽(2024 WBSC Premier 12)B組賽事,中華隊今天以2比1擊敗多明尼加,萊爾富即日起至11月15日23:59分推出Hi café 特大杯全
〔財經頻道/綜合報導〕許多求職者都想知道,在面試中要如何讓面試官留下深刻印象,影片分享網站Vimeo的財務長蒙森(Gillian Munson)指出了求職者的嚴重警訊,就是根本沒有認真聽問題,並做出了