三成一執行中！40%無接班人計畫 CEO薪資：88%勞工要求掛勾KPI

根據yes123求職網的調查顯示，如果以「企業領導階層」來看，在「最終決策」的制度上：有48.8%的公司透露，是屬於「一人裁定制」；也有26.8%屬於「三人以上群體制」；還有24.4%屬於「兩人共治制」。

相較下，上班族的想法又是如何？同樣以「企業領導階層」來看，偏好公司「最終決策」的制度，依序為：69.7%支持「三人以上群體制」；16.6%支持「一人裁定制」；13.7%支持「兩人共治制」。

至於「企業領導階層」的接棒過程，公司方面平均認為，應該要花4.4年完成交棒；雖然有27.7%覺得，要在「三年以上～五年不到」；但其中也有15.5%覺得，要在「一年(含)以下」；還有11.1%覺得，應該要「十年(含)以上」。

接班人使命：永續經營、維持企業文化 60%期盼與員工打成一片！

對於「企業接班人」的主要使命，在可複選狀況下，企業端的看法依序是：「讓公司永續經營、穩健成長」(53.2%)、「維持現有企業文化與組織的優點」(38.8%)，以及「與員工打成一片、將他(她)們視為家人」(33.5%)、「帶領公司走向國際化」(30.4%)。

其餘的接班人使命，又分別為：「短期內提升營收、獲利」(26.4%)、「改造現有企業文化與組織的缺點」(21.2%)，以及「徹底轉變營運模式」(11.5%)、「讓公司成為一線大廠、龍頭業者」(10.1%)。

相形之下，上班族對「接班人使命」的看法，在可複選狀況下，又依序為：「讓公司永續經營、穩健成長」(76.5%)、「與員工打成一片、將他(她)們視為家人」(60.1%)，以及「帶領公司走向國際化」(58%)、「改造現有企業文化與組織的缺點」(46.5%)。

其他上班族認為接班人的使命，則還有：「維持現有企業文化與組織的優點」(30.2%)、「短期內提升營收、獲利」(26.9%)，以及「徹底轉變營運模式」(22.4%)、「讓公司成為一線大廠、龍頭業者」(18.8%)。

五成一企業有接班人計畫 40%曾經或執行中！ 三十五歲起培養！ 45%傳賢不傳子！

從yes123求職網的調查發現，對於「企業接班人」計劃，目前公司的進度是：40.1%是「從未執行過，也沒有計畫」；30.6%為「有計畫，且目前正在執行中」；20.2%是「從未執行過，但已有計畫」；9.1%為「曾經執行過，但目前沒有」。

因此合計有五成一(50.8%)的企業，屬於「有」接班人計畫；以及共有四成(39.7%)，屬於「曾經或正在執行」接班人計畫。

假如曾經執行過或正在執行中，對於「企業接班人」計劃，選擇哪種「交棒方式」？本次調查也顯示：54.7%屬於「創辦人或大股東的後代、親戚、配偶：傳子不傳賢」；45.3%屬於「專業經理人：傳賢不傳子」。

同時接班人「開始培養」的年紀，平均落在34.6歲；其中有28.5%的企業，是選在「30歲(含)以下」；但合計也有13.4%的公司，是在「40歲(含)以上」。

不過若想要順利完成「企業領導階層」的交棒與接班，公司方面覺得「最主要的難題」，在可複選狀況下，主要依序為：「交棒者與接班者兩者經營理念一致或分歧」(58.9%)、「交棒者是否完全釋出權力給接班者」(43.3%)、「基層員工對接班者地位的認同度」(35%)，以及「交棒者與接班者兩者領導風格相同或迥異」(32.2%)、「中高階主管對接班者地位的認同度」(24.4%)。

其他「交棒與接班」的難題，又還有：「企業組織是否因此劇烈變動」(22.5%)、「交棒者憂心能接班的人選太少」(19%)、「大客戶對接班者地位的認同度」(17.3%)，以及「大股東對接班者地位的認同度」(12.5%)、「接班者是否要有股權實質影響力」(10.4%)。

CEO特質！ 首重帶領員工團隊合作 其次看執行力、領導魅力！

對於企業執行長(CEO)，「公司方面」覺得應該具備哪些特質？在可複選狀況下，依序是：「能帶領員工團隊合作」(36.6%)、「高度執行力」(30.2%)、「具個人領導魅力」(29.3%)，以及「應變能力強」(27.9%)、「對事業有熱情」(26.6%)。

其餘企業看重的「CEO特質」，又還有：「懂得成本管控」(25.4%)、「能不斷學習」(24.2%)、「具創新力」(22.9%)，以及「願意聆聽其他人意見」(21.3%)、「重視誠信」(20%)。

相形之下，「上班族方面」覺得CEO應該具備的特質，在可複選狀況下，依序為：「能帶領員工團隊合作」(42.1%)、「願意聆聽其他人意見」(40.9%)、「願意適時放下身段」(36.6%)，以及「能果斷下決策」(35.8%)、「應變能力強」(34.2%)。

其他上班族看重的CEO特質，則還有：「具個人領導魅力」(32.6%)、「高度執行力」(31%)、「重視誠信」(29.6%)，以及「具反省能力」(27.9%)、「個性謙虛、穩健」(26%)。

薪酬掛勾績效：84%企業贊成！ 夢幻CEO：尤達大師、驚奇隊長、超人！

對於企業CEO，需不需要訂出「自己的」關鍵績效指標(KPI)，此次調查則顯示，認為「需要」自訂的：資方有78%贊成；勞方有97.2%贊成。

而且如果需要訂出「KPI」，CEO的薪資高低，應不應該與KPI表現掛勾，調查也發現，「贊成應該」兩者掛勾的：資方比例為84.1%；勞方比例為88.3%。

有趣的是，若以電影或卡通角色比喻，上班族心中「夢幻CEO」屬於哪種行事風格呢？在可複選狀況下，前五名依序為：「尤達大師：看似不起眼，但同時擁有智慧與力量」(42.3%)、「驚奇隊長：業界頂尖高手，具跨國管理能力，帶領團隊逆轉勝」(40.5%)、「超人：看似平凡低調，實際能力強大」(31.1%)，以及「美國隊長：凡事以大局為重，道德標準高」(30%)、「水行俠：具跨領域能力，不怕出身，敢努力爭取」(27%)。

其餘在第六到第十名部份，又分別是：「柯博文：能變形適應環境，也能犧牲自我」(23.8%)、「神力女超人：一馬當先、衝鋒陷陣、永不放棄，擅長激勵士氣」(22.6%)、「哆啦A夢：有求必應，總有用不完的法寶與點子」(21.3%)，以及「蟻人：凡事能屈能伸，有以小搏大的精神」(19.9%)、「熊大：沒有太多外露情緒，少說話，多做事」(17.7%)。

有責任感！ 擅長溝通協調！ 平均拚5.1年！ 八成七上班族有主管夢

總的來說，有高達86.6%的上班族表示，在職涯規劃中，有過想要晉升「主管職」的夢想；平均最多願意努力5.1年。

對於當上管理職，勞方認為，需要具備的「個人特質」，在可複選狀況下，主要依序為：「責任感」(73.3%)、「抗壓性」(65.5%)、「企圖心」(58.8%)，以及「團隊合作精神」(56.7%)、「穩定度」(52.2%)。

而且上班族還認為，管理職需要具備的「工作能力」，在可複選狀況下，主要依序是：「溝通協調能力」(80.2%)、「領導統御能力」(70.3%)、「危機處理能力」(67.7%)，以及「解決問題能力」(65.7%)、「人事管理能力」(63.7%)。

不過資方認為，管理職人才所需要具備的「個人特質」，在可複選狀況下，主要依序有：「責任感」(73.3%)、「穩定度」(71.8%)、「抗壓性」(65.5%)，以及「學習意願」(53.4%)、「團隊合作精神」(51.7%)。

企業端還認為，管理職人才需要具備的「工作能力」，在可複選狀況下，主要依序是：「溝通協調能力」(77.6%)、「解決問題能力」(72.5%)、「危機處理能力」(64.3%)，以及「領導統御能力」(57.1%)、「專業技術能力」(54.1%)。

〝接班人計畫與夢幻CEO調查〞，是由yes123求職網於2019年5月23日到6月3日，以網路問卷進行抽樣調查，企業有效問卷共902份，信心水準為95%，誤差值為正負3.26%。至於求職者部分，調查20歲(含)以上，且已畢業、退伍(免役)的會員，有效問卷共1,194份，信心水準為95%，誤差值為正負2.84%。